유연 근무제(Flexitime, Flexible Work)

소개글

과목명 : 경영학개론
주제 : 유연 근무제(Flexitime, Flexible Work)
내용 : 최근 우리나라에서 조직에서 근로자들이 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가 대두되고 있습니다. 이를 위한 유연근무제는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 여러분들은 이 제도가 어떻게 운용되고 있는지 보고서를 통해 구체적인 사례를 제시하세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 유연근무제란?
2. 유연근무제 사례
3. 유연근무제 활용현황
4. 유연근무제의 의의

Ⅲ. 결론

본문내용

4차산업혁명 시대에는 정보통신기술을 비롯한 인프라와 플랫폼 등의 여러 차원에서 사물인터넷과 빅데이터를 포함한 인공지능 등 핵심요소 기술로 구현되는 것이 특징이다. 이러한 요소가 기하급수적으로 진보함에 따라 4차산업혁명 시대의 특징은 상호융합 및 사업화의 특징을 갖게 된다. 이는 메가트렌드의 영향과 함께 경제와 산업분야는 물론 인사분야에서도 큰 영향을 끼치게 된다. 이느 4차산업혁명이 일으킬 구조적 변화로써 기존 직업을 소멸하거나 신직업을 출현 시키는 등 직업 구조에 변화를 가져오게 되는 것은 물론 산업인력의 역량에 있어 바람직한 숙련이나 역량구조, 그리고 창의성과 감성 등의 전환이 일어나고 있다. 다시 말해 4차산업혁명의 정보기술은 노동의 생산성을 보완하는 정도를 너머 노동의 완전한 대체를 통해 동질적인 제품의 표준화 생산에 필요한 인력에 대한 수요가 급격히 축소되고 있다.
대신 4차산업혁명시대 인사분야에서의 창의적 휴먼터치 방법이 떠오르게 되며 인사관리에서의 휴먼터치는 물리적 터치, 대화에 의한 터치, 심리적 터치로 분류되는데 마트워크 등의 유연근무제의 확산은 사람간의 직접적 접촉이 줄어든 오늘날의 코로나 시대에 있어 터치방식의 적절한 배합을 통한 활용에 주목하고 있다.

참고 자료

기업문화, 경영을 말하다 박종민 저 | 북랩 | 2019.01.25.
DBR 244호 [공유와 신중헌 몰입도 높은 수평조직 만들다]
프로덕트 오너(조직을 성공으로 이끄는) (PO가 말하는 애자일 혁신 전략) 김성한(작가) 저 | 세종서적 | 2020.03.30.
조직행동연구 백기복(대학교수) 저 | 창민사 | 2021.01.20
포스트 코로나 시대 사회가치경영의 실천 전략 김재구, 배종태 외 4명 저 | 클라우드나인 | 2020.06.30