cj엔터테인먼트의 수평적, 수직적 통합

목차

1. 가치사슬에서 수직적 통합전략과 수평적 통합전략이란 무엇이며, 각각의 장점과 단점이 무엇입니까?
2. 영화산업에서 영화상품의 흐름(혹은 가치사슬)은 [투자-제작-배급-상영-소비자]으로 구성되어 있습니다. CJ엔터테인먼트는 이러한 영화상품의 흐름에서 어떤 방식으로 수직적통합을 이루었는지 분석하십시오. 구체적으로 전방통합전략과 후방통합전략을 어떻게 진행했는지 분석하고, 각각의 장점과 단점이 무엇인지 분석하십시오.

본문내용

 수직적 통합전략: 기업의 사업영역이 수직적으로 연결되어 있는 정도로 전방통합과 후방통합 전략으로 구분되며, 전방통합은 기업이 최종소비자 방향으로 사업을 확대하는 것이고, 후방통합은 기업이 원재료 방향으로 사업을 확대하는 것을 말한다.
[장점]
재화를 생산하는 데 있어 내부화 비용이 거래비용보다 작을 때 비용을 최소화할 수가 있다. 또한 중요한 자원을 공급하는 다른 조직에 대한 의존성을 최소화하면서 영향력을 높을 수 있다.
[단점]
재화를 생산할 때 내부화 비용이 거래비용보다 높다면 생산 비용이 오히려 상승할 수가 있다. 또한, 타 기업에 대한 투자 기회를 잃을 가능성이 높다.

 수평적 통합전략: 큰 규모로부터 얻을 수 있는 경쟁 우위를 확보하기 위해 같은 산업 내 경쟁자들을 인수하거나 합병하는 전략이며, 인수는 기업이 자신의 재무자원을 사용하여 다른 기업을 구매하는 것이고, 합병은 두 개의 기업이 자신들의 자원을 하나의 사업체로 통합하는 것을 말한다.
[장점]
낮은 비용구조를 달성할 수 있으며, 공급자와 구매자에 대한 교섭력 증가한다. 또한, 제품의 묶음판매 및 교차판매가 가능하고, 경쟁우위 원천의 활용이 가능하며, 산업 내 경쟁의 약화된다.
[단점]
법률적인 제약사항이 있으며, 정부기관과의 충돌 가능성이 있다. 또한, 기업문화, 경영진, 운영방식 차이로 인한 실행 어려움이 있다.

참고 자료

없음