일을 잘 맡긴다는 것 독후감

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제목을 보고 반만 동의했다. 나는 너무 어시스트만 하려는 무능한 리더를 많이 접했기 때문에 당연히 리더도 실무자의 한 사람으로서 능력이 있어야 한다고 여기는 편이다. 저자는 리더는 일 잘 할 필요 없고 패스만 잘 찔러주면 된다는 식으로 이야기했다. 반은 맞는 말이라고 생각했다.

저자는 중간직으로서 프로젝트를 맡으면 날짜가 지나감에 따라서 진행되어야 할 직무를 직원들에게 주고 매니저 역할을 해야 한다고 했다. 맞는 말이다. 중간에 일을 잘 체크하는 것도 관리의 일종이고 중요하다. 그렇다고 너무 보고, 피드백에만 치중하면 일의 진척이 거북이가 된다.

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