인사관리

소개글

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목차

i. 인사관리의 의의
ii. 인사관리의 발전
iii. 직무연구
iv. 인사고과
v. 임금관리
vi. 교육훈련
vii. 인관관계 관리

본문내용

1) 인사관리의 정의
- 인사관리란 기업의 목적을 달성하기 위하여 필요한 인력을 조달하고 이들의 현재적 또는 잠재적 능력을 최대한으로 발전시킴과 동시에, 이를 효율적으로 경영에 이용하기 위한 활동을 계획․조직․통제하는 활동을 말한다.

2) 인사관리의 목표
- 인사관리의 목표는 생산 목표와 유지 목표의 균형, 그리고 개인 목표와 조직 목표 의 균형을 유지하는 것이다.

ii. 인사관리의 발전

1) 연공서열제도 : 연공주의(seniority)
- 연공서열제도는 조직구성원을 연공에 따라 승진시키고, 임금을 지급하는 제도이다.

2) 직무중심관리제도 : 능력주의(competence)
- 직무중심관리제도는 목표달성에 필요한 업무의 수행능력에 따라 승진시키며, 업무수행능력과 발휘된 성과에 근거하여 임금을 지급하는 제도이다.

참고 자료

없음