[조직] 조직문화에 대한 이해

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 조직문화의 정의와 유용성
2. 조직문화의 구성요소와 수준
3. 조직문화의 형성과 기능
4. 조직문화이론
5. 한국의 조직문화
Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

우리들 주위에는 각종의 많은 조직체가 존재하고 있으며, 이들 조직체는 모두 각기의 독특한 특성을 지니고 있다. 이러한 조직문화는 상위문화인 사회문화와 다른 독특한 성격을 지니고 있다. 우리 사회에서 많이 쓰는 말 중에 ꡐ삼성맨ꡑ 이라는 말이 있다. 이것은 삼성이 가지고 있는 문화를 채득한 사람들을 말하는 것으로, 조직체가 각기 다른 성격의 문화를 가지고 있음을 나타낸다고도 볼 수 있다. 우리는 이러한 조직문화를 신고식을 통하여 접하게 되며, 신참자에게 전달받게 된다. 조직체의 성격은 오랜 기간을 거쳐 조직체의 내적, 외적 환경요인으로부터 영향을 받아 형성된 것으로서 일단 형성된 조직의 가치관이나 문화는 쉽게 변하지 않으며 지속적으로 유지되어 가는 것을 볼 수 있다. 뿐만 아니라 특정의 조직문화는 조직구성원들의 행동과 가치관 형성에 중요한 영향을 끼치며, 또한 조직구성원의 행동과 사고방식은 조직문화를 형성하는 데 중요한 요인이 되므로 양자간에는 상호 밀접한 관계가 있다. 따라서 조직문화가 약하든 강하든, 긍정적이든 부정적이든 조직 전체에 커다란 영향을 미치며, 그 결과에 의해 기업의 성패를 결정하게 된다. 이제부터 조직문화에 대하여 자세히 알아보도록 하자.

참고 자료

없음