리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

소개글

"리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십이 현대 사회의 화두로 부상하면서 어떻게 하면 좋은 리더가 될 수 있는지에 대한 방법론이 봇물처럼 쏟아지고 있습니다. 하지만 좋은 리더를 만들기 위해서는 우선 리더십의 좋은 면보다 나쁜 면과 위험 요인을 파악하고 직원들이 먼저 변해야 한다고 주장하는 사람들이 있습니다. 리더란 어떤 조직이 특정 비전과 목표를 향해 갈 수 있도록 직원 구성원들을 이끄는 중심이라고 할 수 있는데, 어떤 조직이든 리더가 미치는 영향은 매우 큽니다. 리더의 그릇과 자질, 역량이 조직의 운명에 큰 영향을 미치게 되죠, 리더는 타고 나는 것일까? 아니면 육성되어 지는 것일까? 이는 과거부터 지금까지 많은 학자들이 연구를 하고 있으며 만약 리더가 타고 나는 것이라면 훌륭한 자질을 보이는 리더를 젊었을 때 선발해 그들을 적극적으로 육성하는 것이 좋을까? 타고 나는 것이 아니라면 어떻게 육성하는 것이 좋을까?, 에서 궁금증은 시작되고 있습니다.

참고 자료

거인의 리더십 - 신수정 저자 / 앳워크 / 2023
팀장 리더십 수업 - 김정현 저자 / 센시오 / 2021
N 리더십 - 송기태 저자 / 크리스챤서적 / 2018
리더십 탐독 - 로버트S. 캐플런 저자 / 마인드빌딩 / 2022
https://youtu.be/FP8CggooUfU 경영학 플러스 알파
https://www.etnews.com/20230302000208 전자신문
https://www.inews365.com/news/article.html?no=582760 충북일보