[간호와 경영] 간호직무관리[직무분석, 직무설계, 직무평가], 논문 분석, 논의, 결론 및 제언 [레포트, 과제, 간호관리학]

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목차

Ⅰ. 간호직무관리에 대한 고찰
1. 직무분석의 개념
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 방법
1) 관찰법
2) 설문지법
3) 면접법
4) 중요사건 방법
5) 작업 기록법
6) 작업표본방법
4. 직무분석의 결과
5. 직무설계의 개념
6. 직무설계의 목적
7. 직무설계의 방법
1) 전통적 접근 방법에 의한 직무 설계
2) 과도기적 방법
(1) 직무순환
(2) 직무확대
3) 현대적 접근방법
(1) 직무충실화
(2) 직무특수모형
8. 직무평가의 개념
9. 직무평가의 목적
10. 직무평가의 방법
1) 서열법(ranking method)
2) 직무분류법 = 직무등급법(job classification method)
3) 점수법(point rating method)
4) 요소 비교법(factor comparison method)

Ⅱ. 논문 분석 - 의료기관 에이즈 상담간호사 직무의 타당성 -백정희 외 공저
1. 논문 선정 이유
2. 논문 분석
1) 서론
2) 연구방법
ㄱ. 연구 설계
ㄴ. 연구 대상
ㄷ. 연구절차 및 도구
3) 연구결과
ㄱ. 직무내용의 적절성 평가
ㄴ. 작업의 타당도 평가
(1) 대상자의 특성
(2) 타당도 분석 결과
(3) 직무 수행표
4) 논의
5) 결론 및 제언

참고문헌

본문내용

1. 직무분석의 개념
① 직무내용이 무엇이고, 그 직무에 어떤 사람(능력과 경험면에서) 채용되어야 하는 가를 알아내는 절차이다.
② 직무를 확인하거나 평가, 재설계할 때 일차적으로 실시되는 것으로 이를 통해 확인된 결과는 보통 직무기술서나 직무명세서로 서면화되어 나타난다.
③ 직무분석은 직무의 특성을 연구, 분석하는 것과 그 직무를 수행하는데 필요로 하는 지식과 기술, 태도, 적성 등 주로 개인적 특성을 연구, 분석하는 것으로 분류된다.
④ 직무분석의 결과는 신규직원의 모집, 채용, 오리엔테이션, 직원개발프로그램, 근무성적평정, 배치, 전근, 승진, 급류, 법적자료 등으로 사용되기 때문에 관리과정 전체에 미치는 영향이 매우 크다.

2. 직무분석의 목적
① 조직의 합리화를 위한 기초작업으로 권한과 책임의 한계를 명확히 한다.
② 직무의 합리화 및 직업의 안정성을 위한 기초자료를 제공한다.
③ 조직원의 합리적 채용, 배치, 이동, 승진 등을 위한 기초자료를 제공한다.
④ 인사고과 및 임금관리에 기초자료를 제공한다.
⑤ 조직원의 교육훈련과 인력개발의 자료로 활용된다.
⑥ 적성검사 작성의 기초자료로 활용된다.
⑦ 직업지도 및 직업상담의 자료로 활용된다.

3. 직무분석의 방법
1) 관찰법
- 직무분석 담당자가 특정 직무가 수행되고 있는 것을 직접 관찰하고 기록하는 방법으로 가장 간단하여 사용하기 쉬우며, 관찰자가 풍부한 경험과 통찰력이 있을 때 유용하다.
- 많은 시간과 비용이 들며 정신적 활동의 관찰 불가능 혹은 직무의 내부구조를 이해하기 어렵다.
- 작업을 방해할 수 있고 관찰자의 주관 개입으로 왜곡 가능성이 있다.

2) 설문지법
- 직무수행자에게 설문지를 배포하고 응답하게 함으로써 직무에 대한 정보를 획득하는 방법으로 조사 대상의 폭이 넓고 빠른 자료수집이 가능하다.
- 관찰법으로는 얻기 어려운 정보수집이 가능하다
- 면접보다 적은 비용으로 가능하나 설문지 개발과 테스트에 시간과 비용이 많이 든다.
- 신뢰도 및 커뮤니케이션에 문제가 발생한다.

참고 자료

퍼시픽 학술편찬국(2014.3). 간호관리학, facific book.
백정희, 조희, 한종숙(2012.12). 의료기관 에이즈 상담간호사 직무의 타당성, 가정간호학회 지, 19(2), 173-182.
한성숙 외 공저(2006.1). 간호와 경영, 군자출판사.