기업수명주기(FLC Firm Life Cycle)란 제품이 시장에 출시된 이후 성장과 성숙과정을 거쳐 결국은

소개글

경영학개론
주제: 기업수명주기(FLC: Firm Life Cycle)란 제품이 시장에 출시된 이후 성장과 성숙과정을 거쳐 결국은 쇠퇴하여 시장에서 사라지는 과정과 같이, 기업들도 시장에 처음 등장하는 도입기와 성장기, 성숙기, 그리고 쇠퇴기를 거친다는 내용입니다. *과제의 요구사항은 (1) 본인이 관심있는 회사를 하나 선정해서, 이 회사가 현재 어떤 수명주기 단계에 속해있는지 판단해보고 그 판단 근거를 제시하는 것입니다. (2) 본인이 이 회사의 최고 경영자라고 가정하고 현재의 기업수명주기 단계에서 취할 수 있는 향후 전략방향을 제시해보기 바랍니다. 전략방향의 제시는 반드시 마케팅 전략에 국한될 필요는 없으며, 회사 전체 관점에서 제시하시면 됩니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 기업 수명주기와 대상 기업 선정
2. 선정 기업의 수명주기 단계
3. 향후 전략 방향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기술의 발전에 따라 최근 기업의 경영 환경이 점차 복잡해지고 다변화하고 있다. 요즘에는 전 세계적으로 전쟁이나 경제 위기로 인해 시장 상황이 악화하여 많은 기업에서 저조한 실적을 올리고 있다. 이를 가장 편리하게 파악할 수 있는 것은 주식시장의 상황이다. 사업 영역의 특성상 불경기에 더 수익을 올리는 일부 기업을 제외한다면 많은 기업의 주가가 고점을 찍고 하락하면서 불안한 흐름을 보인다. 이러한 상황은 한 기업만의 문제가 아니라 세계적, 국가적으로 마주하는 문제로서, 개별 기업이 어려운 시기를 극복할 수 있는 지혜가 필요하다.
불경기가 되면 필연적으로 문을 닫는 기업이 늘어난다. 그런데도 어떤 기업은 100년 이상 생존하며 대를 거듭하여 경영권을 승계하고, 활발히 사업을 전개하기도 한다. 이러한 장수기업의 사례는 해당 기업이 시장에 잘 적응한 결과라 할 수 있다. 100년이 넘는 시간 동안 해당 기업은 안정적인 시기도 있었겠으나, 시장 환경이 급변하여 위기를 겪기도 하였을 것이다. 이러한 위기에도 지속해서 사업을 이어온 것은 경영진만의 의지로는 불가능한 일이며, 기업 구성원의 적극적인 협조가 있었기에 가능한 것이다.

참고 자료

김장순 외(2020), 플랫폼 기업의 수명 주기에 따른 코세라(Coursera)의 전략에 관한 사례연구, 한국국제경영관리학회, 국제경영리뷰 2020 vol.24, no.2, pp. 29-42
김선화(동아비즈니스리뷰), “‘쇠퇴기’는 언제든 올 수 있다. 단계별 혁신플랜으로 장수 전략 세워라!”, 동아비즈니스리뷰 245호(2018년 3월 Issue 2), https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/8562/ac/magazine