[자동차] SM5 마케팅성공전략

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목차

Ⅰ. 기업의 역사 - 1.경영 현황
2.경영진 능력
3.경제 및 시장 상황
Ⅱ. 제품에 대한 이해

Ⅲ. 4P 중심으로 전략요인 분석

Ⅳ. 마케팅을 성공으로 이끈
전략적 아이디어와 그 선택 과정

Ⅴ. 왜 그런 결과를 도출했는가?

Ⅵ. 3C입장 - 1.자사
2.경쟁사
3.소비자

본문내용

1995년 삼성자동차 출범 당시 승승장구 잘 나갈 것 같던 삼성자동차는 내우회환이 겹치면서 2000년 부도가 났고 그 후 르노자동차에 인수 되면서 다시 기사회생을 하고 있다.

르노삼성차는 법정관리에 있던 삼성차를 인수해 2000년 9월1일 출범 한 이래 SM5의 판매 호조에 힘입어 후발 업체로서 발판을 다져 나가고 있다. 특히 출범 후 처음으로 2001년 3월 SM5의 월 판매대수가 5000 대를 넘어섰고 6월과 7월 두 달 연속 7000대 판매를 돌파하는 등 국내 중형차 시장에서 2위(시장점유율 25%)로 올라서며 현대의 EF소나타를 추격하고 있다.

단지 기사회생 정도가 아니라 2001년 히트상품 반열에 오를 정도이다. 신제품이 아닌 이미 시장에서 한번 외면 당했던 제품이 히트상품으로 오르기 까지 과정을 통해 마케팅전략측면에서 분석하였다.

참고 자료

없음