집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오.

소개글

"집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오."에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 브레인스토밍
2. 명목집단법

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

○서론

브레인스토밍이란 집단토의 방법의 일종으로 몇 가지의 창의력 사고기법 중에서 가장 오래된 것이며 지금까지 가장 광범위하게 사용되고 있다. 1940년대 미국의 광고자 알렉스 오스본이 아이디어를 창출하기 위한 일종의 회의 방법으로 고안한 것에서 시작했고 누구라도 어디서든 간단하게 응용이 가능하다는 장점으로 인하여 빠르게 전파되어 널리 활용되고 있다.
명목집단법은 다른 사람들과 이야기를 나누지 않고 실제로 작업을 하는 시간에는 명목상 집단이라고 할 수 있으나 실제로 보면 개인적으로 작업하고 있다는 것을 강조하기 위하여 명칭이 붙은 방법이다.
조직은 일반적으로 많은 사람으로 구성되어 있으며 각자의 생각이 조금씩 다르다. 그래서 다양한 생각을 가진 사람의 의견을 하나로 모으는 것은 매우 중요하다. 이런 집단의사결정 방법의 종류로는 델파이 기법, 팀빌딩 기법, 스토리텔링, 브레인스토밍, 명목집단기법 등이 있다. 본론에서는 이 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대하여 살펴보고자 한다.

○본론

1. 브레인스토밍

두뇌와 폭풍의 합성어로 머리에서 폭풍이 몰아치듯이 거침없는 발상과 자유로운 관점에서의 아이디어 도출 기법을 의미한다. 미국의 유명 광고 회사 출신인 알렉스 오스본의 저서 (독창력을 신장하라)를 통해 널리 알려진 기법이다.

참고 자료

[네이버 지식백과] 브레인스토밍 [brainstorming] (두산백과 두피디아, 두산백과)
명목집단법 – 사회복지용어대백과사전
인간 발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016