[인사관리] 임금결정의 원칙

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목차

1. 임금수준의 의의

2. 임금수준의 결정원칙
1) 생계비의 원칙
(1) 실태생계비
(2) 이론생계비
2) 기업지급능력이 원칙
(1) 생산성의 원칙
(2) 수익성의 원칙
① 손익분기점분석
② 원가구성 분석
③ 매출총이익 분석
3) 사회적 수준의 원칙
(1) 경쟁업체의 임금수준
(2) 노동조합의 단체교섭력
(3) 정부의 정책
(4) 장래 희망
4) 동일노동 동일임금의 원칙
5) 무노동 무임금의 원칙
6) 노동의 질과 양의 원칙
7) 노동시장의 원칙

3. 최저 임금제도
1) 최저임금제도의 의의
2) 최저임금제도의 목적
(1) 사회 정책적 측면
(2) 경제 정책적 측면
3) 최저임금의 결정방법

4. 결 론

참고문헌

본문내용

1. 임금수준의 의의

임금 수준이란 한 나라, 한 산업, 한 기업의 전체 종업원이 받는 1인당 지급되는 평균임금 또는 임금 베이스를 말한다. 즉 한 사람의 근로자가 받는 평균임금액을 의미하는 것이다. 따라서 임금 수준은 근로자 전체임금의 평균치인 것이다.
임금수준의 관리는 임금수준의 결정에 영향을 미치는 기업 내외의 여려 요소들을 검토함으로서, 기업이 필요한 인력의 확보와 유지를 위한 적절한 임금수준을 결정하는 것이 바로 그 핵심적 과제이다.

2. 임금 결정의 원칙
임금수준은 앞의 보상의 중요성에서 설명된 바와 같이 임금을 수령하는 종업원 개인의 입장에서나 임금을 지급하는 기업의 입장에서 모두 중요할 뿐 아니라 사회적으로나 국가적인 입장에서도 매우 중요한 의미를 가지고 있다.

참고 자료

참고 문헌

① 현대 인사관리 (무역 경영사, 민경호 저)신 인사 관리<노동과 자본의 통합이론> (박규정 저)

② 인적자원 관리 (도서출판 진영, 김규태 저)

③ 신 인사 관리<노동과 자본의 통합이론> (박규정 저)

④ 인적 자원 관리론 (청목 출판사, 김기석, 이강로, 곽의영, 편저)