기획의 계층화(사명, 비전철학, 병원 계층화 사례)

소개글

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목차

1. 기획의 계층화
1) 사명과 비전
2) 철학과 핵심가치
3) 일반적 목표와 구체적 목표
4) 정책과 절차
5) 규칙과 계획

2. 계층화 사례
1) 도내 계층화 사례
2) 도외 병원 계층화 사례
3) 병원 간 계층화 사례 비교

본문내용

● 관리자: 조직의 사명과 비전을 기초로 하여 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙 등 모든 계획을 계층화하여 순차적으로 개발함.
● 사명과 비전: 철학, 목표, 정책, 절차, 규칙을 수립하는 기초
● 철학 목표, 정책, 절차, 규칙: 궁극적으로 사명과 비전을 실현하기 위한 수단

1) 사명과 비전
● 사명과 비전은 철학과 핵심가치, 목표, 정책, 절차, 규칙에 영향을 주므로 기획의 단계에서 가장 우선시됨

사명
(mission)
● 조직의 존재이유와 목적(purpose)에 대한 공식적 표현
● 일반적으로 비슷한 서비스를 제공하는 다른 조직과 어떻게 차별화되는지 규정함
● 조직의 존재 이유를 밝히는 3~4개 정도의 간단하고 명료한 문장임
● 의료기관의 사명: 대상자의 건강증진을 통한 사회적 기여에 대하여 표명
● 조직의 사명: 구성원들의 행동에 영향을 주기 때문에 개발 과정에 모든 구성원을 참여시키는 것이 유리함
비전
(vision)
● 조직이 꿈꾸는 미래의 바람직한 모습을 표현한 것으로 조직이 추구하는 미래의 목적과 조직의 방향을 표현함
● 모든 구성원들이 ‘조직이 원하는 것이 무엇인가’를 떠올리게 하는 단어로 표현됨

2) 철학과 핵심가치

철학
(philosophy)
● 조직이 추구하는 신념이나 가치세계에 대한 진술
● 최근 의료기관이 사명이나 비전과 함께 핵심가치를 제시하기도 함
핵심가치
(core value)
● 조직 활동의 기본 원칙과 구성원들의 동의를 바탕으로 경영진이 지향하는 가치
→ 철학과 유사한 개념

● 철학과 핵심가치는 조직구성원들의 행동에 방향을 제시하는 것으로 조직의 사명이나 비전과 일관성이 있어야 함

참고 자료

없음