[경영/경제/사회] 하이트맥주의 조직분석(기업분석)

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목차

Ⅰ. 서론
1. 선정 동기
2. 하이트맥주의 주요 연혁
3. 조직의 리더인 CEO의 주요경력

Ⅱ. 브랜드 키퍼주의
1. 브랜드 키퍼주의(Brand Keeper主義)의 개념
2. 도입배경
3. Brand Keeper주의 전개 방향
4. Brand Keeper의 TQM 시행 방안
5. Brand Keeper의 세부 시행전략
6. Brand Keeper주의 기대효과

Ⅲ.하이트의 성공배경과 성과
1. 하이트의 탄생배경
2. 주류시장의 환경변화 파악
3. 하이트맥주의 성과
4. 하이트의 시장진입 성공요인

Ⅳ. 하이트 브랜드의 세계화 추진

Ⅴ. 조직의 경영혁신 모습

Ⅵ. 하이트맥주의 향후전략

Ⅶ. 결론

본문내용

(3) 명확한 TARGET MARKET의 선정으로 조기 시장 침투 집중화
수도권에서의 시장점유율이 낮은 것을 파악하고 수도권을 중점적으로 침투하였고, 주점이나 상점을 위주로 하는 것이 아니라 우선 가정에 홍보하는 마케팅 전략을 운영했다.

(4) 제품 차별화로 소비자 만족도 조기 확대
자연친화적인 그린이미지를 주입하였고, 그로 인한 제품차별화를 통해 소비자의 만족도를 높혔다.

(5) 경쟁우위 PROMOTION의 주도적 시행
상대회사와 비교하여 보다 깨끗한 맥주임을 강조하였고, 스폰서활동, 문화행사 지원 등의 다양한 판촉방법을 시도하여, 시장의 우위를 지속하려 하였다.

Ⅳ. 하이트 브랜드의 세계화 추진
최고경영자의 지원을 바탕으로 주류업계의 획기적 마케팅을 도입하였고, 과학적 시장 동향 분석을 위한 3개월 단위 TRACKING 조사 실시와 철저한 소비자조사 및 시장조사를 통한 각 성장단계별 과감한 마케팅 비용 투자가 있었다. 광고, 마케팅을 통한 정확한 CONCEPT 및 POSITIONING COMMUNICATION이 이루어졌다.

참고 자료

없음