[마케팅] 나이키

소개글

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목차

1. 서론

2. 기업의 해외영업 및 시장 진출 연혁

3. 시장 현황 및 분석
1) 영업실적
2) 경쟁업체
3) 시장동향
4) 제품의 특성
5) 소비자 분석

4. 현지 마케팅 현황 및 문제점
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
5) 정보시스템 현황
6) 마케팅 조직 및 인력의 현지화 현황

5. 영업실적 평가
1) 주요 성공/실패 요인 분석

6. 향후 마케팅 과제

본문내용

1. 서론
nike는 해외 시장 개척에 큰 비중을 두고 있다. 그 이유는 세계최대의 시장이지만 품질 좋아져서 몇 년이 지나도 떨어지지 않는 신발 때문에 신발의 소비수요를 기대 하기 어려울 뿐만 아니라 이미 성숙기에 접어든 미국 시장에서의 성장이 한계에 이르렀고 아시아 지역의 급속한 경제 발전으로 이 지역 중산층이 나이키의 새로운 주요 고객으로 떠오르고 있기 때문이다. 다국적 기업의 경우 다 국가 전략을 가지고 외국에 있는 공장들의 관리를 통해서 개개의 자회사가 서로 다른 국가 시장에서 독립적으로 경쟁할 수 있었다. 각각의 자회사는 전략적 사업단위처럼 움직이며 시장의 가능성에 따른 수익과 성장에 공헌하도록 기대되어진다 즉 대부분의 기업의 경우 국내 생산에 따르는 비용이 증가하는 등 국내 생산의 어려움이 증대됨에 따라서 생산활동의 일부를 해외로 이전 하게 된다. 그런데 기업의 국제화를 위해서 생산 활동의 일부를 해외로 이전할 때 보통 공장을 직접 설립하는 경우가 많은데 nike의 경우는 자체적으로 완제품 생산공장을 만들지 않았다. 따라서 공장완공을 위한 막대한 초기투자비가 거의 들지 않으며 따라서 투자비에 대한 회수기간이 빨라질 수 있고 수요의 변화에 따라서 얼마든지 탄력적으로 생산 품목을 다양하게 변화시킬 수 있다. 만일 공장을 가지고 있다면 생산설비의 교체와 갑작스러운 생산의 축소에 능동적으로 대처하기는 현실적으로 어려움이 있을 것이다. 그러나 nike는 자체적으로 완제품 생산공장을 갖고 있지 않고 각국에 하청공장을 두고 지역의 실정에 맞는 제품을 생산하여 세계 스포츠화 스포츠웨어 전문 메이커로서 20여 종목의 스포츠와 관련된 750여 종의 스포츠를 생산하고 있다. 뿐만 아니라 우리나라 스포츠용품 시장에 스포츠용품 전문브랜드를 대중화 시킨 것도 나이키였다. Nike가 글로벌 기업으로서 성공할 수 있었던 요인을 분석하고 앞으로 나아갈 방향을 제시하고자 한다.

참고 자료

없음