[조직론] Fiedler 상황이론-리더쉽관련과 설문지포함-

소개글

Fiedler 상황이론을 바탕으로 리더쉽관련과 설문지포함하여 자료의 질에 충실하였습니다.
팀프로젝트라서 많은 부분 수정 보완한 자료입니다.

목차

1. Fiedler 상황이론의 개념 및 의의
2. 상황이론의 모형
3. 리더십 유형과 상황의 적합관계
4. Fiedler의 유효성 증대
5. 비판 및 발전
사례연구- 공군사관학교
1. LPC 설문
2. 상황 분석
3. 상황 분석
3. 상황 분석의 결론

본문내용

1.LPC(least-prefered coworker) 설문
1) LPC: 리더의 성격특성을 측정하는 모델 2) LPC 설문의 내용
3) LPC설문의 해석
64점 이상- 관계지향적
57점 이하- 과업지향적
58~63점- 리더 스스로 평가

2.상황에 대한 이해
1) 리더와 부하의 관계(leader-member relationship):
집단의 분위기 의미. 좋음 또는 나쁨으로 분류.

2) 과업구조(task structure): 과업의 일상성 또는 복잡성
의미. 고 또는 저로 분류.

3) 직위권력(leader’s position power): 리더의 능력 의미. 강함 또는 약함으로 분류.

참고 자료

없음