[경영학원론] 경영학원론

소개글

제가 취업계 때문에 교수님이 내주신 특별 과제였습니다. 전공 서적을 보고 요점정리하라고 했는데... 시험은 그다지 잘 본것 같지 않은데 A를 받았습니다. ^^

목차

제 1장 도전과 창조의 팔파르
제 2장 조직과 경영 그리고 경영자
제 3장 조직의 경영환경
제 4장 경영윤리와 기업의 사회적 책임
제 5장 경영계획과 전략수립
제 6장 경영의사결정
제 7장 조직구조의 관리
제 8장 인적자원의 관리
제 9장 동기유발
제 10장 리더십
제 11장 의사소통
제 12장 경영통제와 정보관리
제 13장 변화와 혁신의 새지평

본문내용

제 1장 도전과 창조의 팡파르
경영은 인간의 모든 생활 속에 보편적으로 존재하며 인간이 목적하는 일을 능률적으로 처리하기 위한 행위의 원리로 파악되며 합리적 행위의 규범 또는 협동적 행위의 원리라는 점으로 볼 때 인간 사회의 모든 분양에서 찾아볼 수 있는 보편적인 현상이라고 정의한다. 경영의 영향력은 18세기 중엽 유럽의 산업혁명 및 공자 시스템의 생성과 더불어 감지되었다. 이들로 인한 산업의 전문화에 의해 생산능률의 향상을 도모함으로써 근대적인 경영은 시작한 것이다. 오늘날의 경영은 공동의 가치를 창출하는 신 개념의 공동체 사회를 구현하기 위한 선도자의 역할을 한다. 산업사회에서 정보사회를 거쳐 지식사회로 진입하고 있는 환경 여건 하에서 최상의 가치 창조를 목표로 구성원들이 새로운 도전을 하고 새롭게 창조하는 것이 모든 기업의 염원이자 경영이념이 되어야 한다.
경영활동은 동태적인 관점과 정태적인 관점에서 볼 수 있는데 우선 동태적 관점은 경영자가 기업의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 각 부문별로 목표 지향적 활동을 계획하고 조직하며 통제하는 활동이다. 계획활동이란 목표설정과 목표에 이르는 경로를 설계하는 것을 말하며 조직활동이란 설정된 목표와 경로에 따라 자원을 조달하고 배분하는 것을 말한다. 지휘활동이란 기업의 구성원들이 맡은 업무를 잘 수행하도록 그들의 동기를 유발하고 이끄는 행동을 말하며 통제활동은 업무의 수행상황을 확인하고 수정하는 활동을 가르킨다

참고 자료

없음