[서비스 경영] 성공하는 기업들의 8가지 습관

소개글

책을 읽고 발표 자료로 만든 것입니다.

목차

서 론
1장. 최고중의 최고
2장. 시간을 알려주지 말고 시계를 만들어라
3장. 이윤추구를 넘어서
4장. 핵심을 보존하고 발전을 자극하라.
5장. 크고 위험하고 대담한 목표
6장. 사교(私敎) 같은 기업문화
7장. 많은 것을 시도해서 잘되는 것에 집중하라.
8장. 내부에서 성장한 경영진
9장. 끊임없는 개선 추구
10장. 시작의 끝
결 론 및 느 낀 점

본문내용

비교 기업과 비젼 기업
- 책의 주된 내용은 비젼 기업과 비교기업의 차이점에 대한 연구이다. 이들은 비젼 기업을 그들의 업종 내에서 다른 동종회사들에게 널리 인정 받고 주위에 큰 영향을 끼치며 오랜 전통을 가진 우수한 조직이라고 정의하고 있다.
- 이에 비한 비교기업은 비젼 기업에 반대되는 개념이라기 보다는 그들도 충분히 비젼이 있고 대부분의 경우 비젼 기업들 만큼 오래되었고, 주식시장에서도 평균이 넘는 수익률을 보이고 있는 훌륭한 기업들이다.
- 비교기업과 비젼 기업의 분류기준은 비전기업은 금메달 기업, 비교기업은 은메달이나 동메달 기업 정도의 차이라고 볼 수 있을 것이다.

참고 자료

없음