[경영전략] 리스트럭쳐링(Restructuring)

소개글

리스트럭쳐링,리엔지니어링,윌마트..
경영학도라면 필수적으로 알고 있어야 될 항목입니다.

목차

리스트럭쳐링(Restructuring)
리엔지니어링(Reengineering)
Wal-Mart의 성공사례

본문내용

리스트럭쳐링(Restructuring)

리스트럭쳐링이란 1980년대부터 글로벌경쟁이 심화되면서 기업들이 자신의 조직, 전략, 경영관리시스템을 새로운 환경에 적응하도록 노력하는 것을 말한다. 리스트럭처링의 가장 근본적인 목적은 수익성을 높이는 것이나, 많은 경우 이런 수익성을 높이는 행동은 비용을 절감함으로써 이루어진다. 리스트럭처링의 대표적인 방법은 다음과 같다.
-기업의 유휴생산시설을 줄이거나 경쟁력이 없는 공장을 폐쇄함으로써 비용절감을 꾀한 다.
-일부 부품과 서비스의 자체조달을 지양하고 외주에 의조함으로써 비용을 절감하고 동시 에 불필요한 인원을 감축함으로써 경영상 효율을 높인다.
-경쟁우위를 갖지 못하는 사업부문을 매각 정리한다. 특히, 비관련부문으로 다각화하였던 사업을 정리하여 본업에 주력한다.
-조직구조개편을 통하여 조직을 단순화하고 군살을 뺀다.

참고 자료

없음