[경영] 3자물류와 아웃소싱에 대한 국내외 기업 사례

소개글

3자물류와 아웃소싱에 대해 문헌고찰은 물론 여러가지 자료를 토대로 국내외 기업들의 사례를 찾고 분석을 한다고 정말 고생했습니다^^;; 물론 성적은 A+ 맞았구요~~도움이 되었으면 좋겠습니다~~

목차

개요

문헌고찰

사례연구
화물운송업체 - 현대택배
물류전문업체 - CJ GLS

결론 및 한계점

본문내용

개 요

제3자물류(Third Party Logistics)는 화주기업이 고객서비스의 향상, 물류관련 비용의 절감, 그리고 물류활동에 대한 운영효율의 향상 등을 목적으로 공급체인(supply chain)의 전체 혹은 일부를 특정 물류전문업체에게 위탁(out sourcing)하는 것을 말한다.
흔히 물류 아웃소싱을 의미할 때 외주물류라는 용어가 사용되기도 하는데, 외주물류는 제3자 물류로의 이행과정에 있는 중간단계로 보아야 하며, 주로 운영측면에서 원가절감 효과를 확대하는데 초점을 두고 있는 반면에 제3자 물류는 전략적인 관점에서 경쟁우위의 획득과 같은 원가절감 그 이상의 성과를 얻기 위한 것이라고 한다.

<국내 물류서비스 산업의 규모>
우리나라는 선진국에 비하여 물류전문업체의 육성 등 물류산업이 발달되지 못하였고, 기업문화의 개방성 부족으로 아웃소싱에 대한 인식이 미흡하여 물류서비스의 아웃소싱이 널리 확산되지 못하였다. 그러나 물류 및 유통환경이 변화되고 기업구조가 개편되면서 우리나라 기업들도 물류서비스의 아웃소싱에 대한 관심이 확대되고 있다.
국내기업들은 지난해 매출액의 11.1%를 물류비로 지출한 것으로 나타났다. 이는 기업들이 1천원짜리 제품을 팔면서 111원을 물류비로 지출했음을 의미한다.

참고 자료

해외문헌
Lieb and Randall,1996, 1997; Peters, Lieb and Randall, 1998.
4th Annual Study of Third Party Logistics Service, University of Tennessee, 2000:
Murphy & Poist(2000), op. cit.
Lieb and Randall, 2001, The 2000 Survey,
Robert C Lieb and Hugh L. Randall, op. cit

국내문헌
기업경쟁력 강화를 위한 제삼자물류의 추진전략, 이영수, 2000
정종석, "물류산업 고도화를 위한 제3자 물류 발전방안", 산업연구원, 1998
아웃소싱의 네 단계 관리 전략, 남기찬, 제1권 제1호 (1999년 6월)
아웃소싱전략:실천과 전략, 차일근, 서울:학문사,1999.