(A+)인력개발과 활용 레포트 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오. - 역량 유형 4가지 제시 1. 조직이해능력 2. 의사소통 3. 비판적 평가 4. 리더십과 네비게이션

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론 - 본인이 발전 시키고 싶은 점 제시
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

최근 COVID-19로 인하여 기업들이 내부적으로 변화를 보이고 있다. 또한 제4차산업혁명으로 인한 급격한 기술의 발전으로 인한 변화에 대응하며, 기존의 직무 중심의 인사 관리 역시 급변하는 환경에 한계를 보이자 성과주의 체계로 변화되고 있다. 그렇게 최근 들어서는 정규직이 서서히 없어지는 추세이고, 정규직보단 무기계약직, 정리해고, 월급제, 성과급제 등 기존 방식들이 변해 가고 있다. 그런데 만약 직원들의 역량 강화 없이 변화된다면 성급한 체계는 단기적으로는 목표치를 이뤄낼 순 있겠지만, 장기적으로는 기업의 성장력을 잃게 될 수 있기 때문에 성과주의 제도가 성과를 나타내기 위해서는 무엇보다도 직원들의 직무역량 강화가 전제되어야만 하고 이에 따라서 역량 중심의 인적 자원 관리의 필요성이 대두된다. 인적자원관리란 기업의 경제적 효율성과 기대에 맞춰 원하고자 하는 목표를 달성하기 위해 어떤 인재를 어떻게 채용을 할 것인지

참고 자료

해커스, 인력개발과활용 교안, pp.13-19 인사전문가의 역량 범주 및 유형
나무위키, 인적자원, https://namu.wiki/w/인적자원
네이버 사전, 핵심역량, 두산백과
예스폼, 2021, 역량, https://www.yesformdic.com/forms/view.php?dic_keyn=83982
박우성, 2002, 역량 중심의 인적자원관리, 한국노동연구원
역량의 이해, 국가공무원인재개발원
유튜브, 김호, 2022, 당신에겐 ‘직장’은 있어도 ‘직업’은 없을 수 있습니다, 세바시 인생질문, https://youtu.be/600GX4LtZe4