적대적 M&A와 그에 대항하는 경영권 방어에 관하여

소개글

적대적 M&A와 그에 대항하는 경영권 방어에 관한 레포트입니다.
총 24p 자료이며, 시험 대비용 자료 혹은 소논문용 참고자료로도 도움이 되리라 생각합니다.

목차

Ⅰ。서론

Ⅱ。적대적 M&A의 의의와 기능
1. M&A의 정의와 의의
2. 적대적 M&A의 정의와 의의
3. 적대적 M&A의 기능
4. 주주이익과의 관계
5. 소결

Ⅲ。적대적 M&A의 법률적 환경
1. 적대적 M&A의 법률적 환경
2. 적대적 M&A의 규제

Ⅳ。적대적 M&A의 공격전략
1. 주식매집전략
2. 위임장 대결전략
3. 주식공개매수전략
4. 기타 공격전략

Ⅴ。경영권 방어
1. 경영권 방어의 주체
2. 이사회를 통한 경영권 방어
3. 직원을 통한 경영권 방어
4. 협력업체를 통한 경영권 방어

Ⅵ。경영권 방어수단
1. 자신이 보유하는 의결권의 확보
2. 우호적 세력의 확보
3. 상대방 지분의 희석
4. 정관규정을 통한 방어
5. 기타 방어수단
6. 소결

Ⅶ。결론

Ⅷ. 참고문헌

본문내용

적대적 M&A(Merger and Acquisitions) 는 M&A 분야의 꽃이라고들 말한다. 인수하려는 측과 경영권을 방어하려는 측이 서로 부딪히며 각종 첨단 금융기법과 법률적 지식, 기술을 동원한 승부가 펼쳐지기 때문이다. M&A의 전문가들은 경영실적이나 지배구조등의 이유로 주식의 가격이 떨어지거나 기업가치가 낮아진 기업들을 인수해 구조조정을 거쳐 재매각함으로써 이익을 얻게 된다. 이 과정에서 무능한 기업주 혹은 경영자는 도태되고, 자본이 효율적으로 분배된다.

M&A가 오랜 역사를 가지고 계속하여 발전하게 된 것은 M&A 자체가 성장을 통하여 부를 창출할 수 있는 막강한 힘을 가지고 있기 때문이다. 기존 기업을 M&A 함으로써 신규시장 진입이 용이해지고, 기존 회사의 유형자산 뿐 아니라 노하우나 대외적 이미지 등의 무형자산 또한 가져올 수 있기 때문이다.

또한, 적대적 M&A는 기업 내외의 문제로 기업가치가 하락했을 때 그 기업가치를 적정수준으로 평가받기 위한 도구로도 사용된다. 2003년 ‘기업사냥꾼’으로 불리는 모나코의 소버린(Sovereign) 1972년 뉴질랜드의 자산개발 그룹으로 출범하였으며 이후 1986년 무역 사업의 대부분을 매각하고 모나코에 기반을 둔 국제 투자 기관으로 탈바꿈했다. 현재 뉴질랜드인 챈들러 형제가 대주주이며 제임스 피터(James Fitter)가 최고경영자(CEO)이다.
은 국내 기업 SK에 대해 적대적 M&A를 시도했다가 2005년 막대한 차익을 남기고 떠난 바가 있다. 이 때, 소버린은 차액으로 약 1조원 정도를 남겼고, SK는 경영권 방어에 성공하며 기업가치의 상승으로 그 수십배의 이익을 봤다 이 건은 소버린측과 SK 오너 일가의 각본에 의한 시도였다는 설도 있다.
. 자본시장의 활성화와 경제의 효율성을 위해 M&A가 꼭 필요하다는 주장은 이를 근거로 나오는 것이다. 경영자가 적절한 경영을 하지 못해 주주들에게 이익을 제공하지 못할 경우 언제든지 주주들이 경영자를 바꿀 수 있다는 것이다.

참고 자료

기업인수합병(2007), 박영사, 김화진 外
M&A 기업인수•합병(1997) 법문사, 지호준 外
회사법강의(2009), 법문사, 이철송
적대적 M&A(2006), 매일경제신문사, 손재호 外
M&A 전략과 실전사례(2005), 매일경제신문사, 윤종훈 外
적대적 M&A의 법리(2008), 개신, 송종준
월간 전경련 2005년 11월호 [적대적 M&A 특집]
2004.03 파이낸셜뉴스&현대경제연구원 [M&A에 관한 기업 CEO 대상 설문조사]
네이버 용어사전 http://terms.naver.com/ 출자총액제한, 소버린, 칼 아이칸, TOB
상법 [시행 2010. 5.29] [법률 제9746호, 2009. 5.28, 일부개정]
증권거래세법 시행령 [시행 2009. 2. 4] [대통령령 제21286호, 2009. 2. 3, 일부개정]
독점규제 및 공정거래에 관한 법률 [시행 2010. 9.23] [법률 제10166호, 2010. 3.22, 타법개정]