인적자원관리비정규직 인력 관리방안을 제시하시오 어떻게 비정규직 활용의

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
2.1 비정규직 인력 관리방안을 제시하시오.
2.2 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

21세기 현대사회는 지식이 경쟁력의 원천으로 자리매김 하고 있다. 따라서 현 기업내 경영 환경아래에서 기업이 지속적으로 성장 및 발전하기 위해서라도 핵심 인력의 확보, 유지이슈는 아무리 강조해도 지나치지 않을 정도로 매우 중요한 문제다. 하지만 우리나라 기업에 있어서 핵심 인력의 확보 및 유지가 중요하다고 인식하는 만큼 실제로 핵심 인력에 대한 구체적이고 체계적인 관리가 이루어지고 있지 않다. 이것이 현 우리나라 기업의 현실이다. 현재 핵심 인력의 확보 및 유지가 중요하다고 목소리를 높이고는 있지만 전혀 실행하지 않는 기업과 다양한 핵심 인력 관리 방안을 실행하고 있지만 만족할 만한 성과가 나지 않고 혼란만 가중된 기업 등 핵심 인력 관리에 대한 어려움을 겪는 기업들의 유형도 다양한 것 같다. 그리고 이러한 인력중에서 가장 문제가 되는 유형이 비정규직이다.

참고 자료

한국기업에서 비정규직의 인적자원관리전략에 관한 탐색적 연구 1)박민생*
고용노동부, 『비정규직 근로자에 대한 합리적인 인적자원관리 방안 연구』, 2012