간호관리학2_리더십 이론, 의미와 중요성

소개글

간호관리학 파트 중 리더십에 관한 내용을 정리한 과제입니다.
결론 부분에는 간호실무 상황에 어떤 리더십이 필요한지 개인의 생각과 리더십을 어떻게 향실시킬 수 있는지 정리되어 있습니다.

목차

Ⅰ. 리더십 이론 & 의미와 중요성
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 구조주도와 배려적 리더십
4. 관리격자 이론
5. 상황이론
6. 현대
7. 중요성

Ⅱ. 간호실무 상황에서 나의 리더십

Ⅲ. 리더십 향상을 위한 자기개발

Ⅳ. Reference

본문내용

1. 특성이론
· 리더십 이론의 시초가 되는 특성이론은 리더들이 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어나고 이러한 우수한 리더들은 공통적인 특성을 가지고 있으며 부하들이 리더의 영향력을 잘 수용한다는 사고에서 출발한다.
· 한계점 : 리더의 능력은 타고나는 것으로 개발이 되지 않는다. 이로 인해 후천적으로 육성할 수 없어 필요한 리더 확보에 어려움이 있다.
2. 행동이론
· 행동이론은 권위적-민주적-자유방임적 리더십, 구조주도와 배려적 리더십, 관리격자 이론으로 나눠져 있다.
1) 권위적 리더십 : 리더가 독자적으로 의사를 결정하여 구성원의 참여가 매우 저조한 리더십
2) 민주적 리더십 : 구성원이 의사결정에 참여하는 것을 허용하고 교류하는 리더십
3) 자유방임적 리더십 : 구성원의 자율성을 최대한 보장하고 요구에만 의사결정에 참여하는 리더십

참고 자료

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