단국대 인적자원 관리 중간고사

소개글

"단국대 인적자원 관리 중간고사"(A+맞음)에 대한 내용입니다.

목차

1. 과학적관리법과 인간관계론에 대하여 설명하시오.
2. 인적자원환경의 두 유형에 대하여 설명하시오.
3. 직무설계의 현대적 접근법인 직무특성이론의 개요를 설명하시오.
4. 인적자원계획의 목적(5가지)과 인적자원계획의 수립과정(4가지)에 대하여 설명하시오
5. 내부모집방법과 외무모집방법 및 장단점에 대하여 설명하시오
6. X이론과 Y이론에 대하여 설명하시오
7. 수요예측 방법과 공급예측 방법, 그 종류에 대하여 설명하시오
8. 직무분석 목적

본문내용

1. 과학적관리법과 인간관계론에 대하여 설명하시오.
과학적 관리는 동작연구와 시간연구를 통해 과업의 표준을 설정하고 이를 기준으로 노동량을 평가하여 근로자의 근로의욕을 높이고 능률을 증가시키는 데에 목적을 둔 합리적 작업관리 방식을 말한다. 다시말해 과학적 관리는 생산방법의 재구성과 작업의 합리화를 통해 노동 및 경영의 비효율성에 대처하는 노력이라 할 수 있다. 이 방식의 특징은 작업을 근로자들의 의견에 일임하지 않고 기획 및 지도는 각각 전문 능력을 가진 사람들이 담당하고 근로자들은 지시대로 작업을 하면 자연히 업무 능률이 상승하고 원가 절감과 이윤증대가 가능하다는 점이다.

참고 자료

없음