최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.
- 최초 등록일
- 2023.02.27
- 최종 저작일
- 2023.02
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소개글
과목명 : 산업심리학
주제 : 최근 많은 기업들이 취업 장면에서 서류, 인적성 검사, 능력 검사, 다양한 면접 등을 실시하고 있습니다. 기업의 구체적인 사례를 들어 이러한 선발 기법들이 어떻게 진행되는지 조사해 보시고, 각 기법들의 장단점, 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구에 대해 설명해주세요.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업의 선발기법 사례 - LG전자
1) 채용과 배치
2) 직무평가와 인사고과
3) 시장선도를 위한 교육훈련
2. LG전자 선발기법의 장단점과 대안
Ⅲ. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 서론
예측변인이란 준거를 예측할 때 사용하는 변인으로써 신뢰도와 타당도, 일관성과 정확성이 이에 해당되는 대표적인 예측변인이다. 여기서 신뢰도는 검사점수의 일관성이나 동등성으로 검사를 평가하는 기준이 되고 타당도는 정확성을 나타낸다. 즉 검사점수에서 도출되는 추론의 정확성 및 적절성으로 검사를 평가한다. 기계적성 검사가 정비사의 수행을 예측하는 데 적합하지만 사무직의 경우는 그렇지 않은데 이는 타당도가 이분법적 개념이 아닌 연속적 수준으로 존재함을 시사하고 있다.
본고에서는 기업의 선발기법 사례를 분석하고 각 기법들의 장단점을 분석해 보고자 한다. 그리고 본인이 생각하는 가장 좋은 선발 방법 혹은 도구는 무엇인지 고민해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 기업의 선발기법 사례 - LG전자
1) 채용과 배치
(1) 채용
다양한 사업 분야으로 인한 많은 채용규모 때문에 LG전자는 과거부터 여러가지 채용의 방법과 루트를 운영했다. 크게 해외인재 채용 및 경력 상시채용, 신입공개채용으로 나누고 그 외 인턴십과 산학협력 채용 등의 방법을 추가하는 등의 진행 또한 하고 있다.
참고 자료
채용이 전부다 (회사를 100배로 키우는 채용의 기술) 한근태(컨설턴트) 저 | 올림 | 2010.03.30
HR뉴스, 2016.10.31 'LG전자, 동료가 평가한다'
모비인사이드 2021.06.18 '인재가 머무르는 조직을 위한 리텐션 전략'