[리더십]리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

목차

1. 서론 : 리더십의 개요

2. 리더십의 특성이론과 행동이론 고찰
1) 리더십의 특성이론
2) 리더십의 행동이론
3) 리더십의 특성이론과 행동이론 비교

3. 결론 : 제언

본문내용

1. 서론 : 리더십의 개요

현대사회에서 조직이 추구하는 목표를 달성하기 위해서는 리더의 역할이 매우 중요하다. 또한 조직구성원들이 근무하는 조직에 대해 어떠한 자세와 태도를 갖고 있는가 하는 것은 조직의 목표달성에 중요한 과제일 것이다(김행선, 2011). 이 시대의 글로벌 경영은 선진국, 개발도상국을 막론하고 국가, 사회, 기업 할 것 없이 조직 자체의 생존과 직결되는 경쟁력 강화에 몰두하고 있다(김행선, 2011).
더욱이 급변하는 현대사회의 조직에서는 불확실성과 복잡성이 증가함에 따라 신축적이고 적극적인 새로운 리더십이 요구된다. 기존의 리더십 이론은 대부분 조직구성원의 행위결과에 대한 보상이나 처벌을 중요시하는 경제적인 비용과 효율의 가정에 의거한 리더와 부하사이의 교환관계를 강조하고 있다.

참고 자료

권환진(2011), 조직문화유형이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구 : 변혁적리더십과 거래적리더십의 조절효과를 중심으로, 동신대학교 박사학위논문
김행선(2011), 여성의 변혁적 리더십이 서비스 품질과 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구, 동의대학교 대학원 석사학위논문
이상윤(2019), 리더십 유형이 조직몰입, 조직시민행동 및 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구, 경희대학교 대학원 박사학위논문
박광재(2011), 리더십 유형이 직무만족과 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 고려대학교 정책대학원 석사학위논문