직무평가 방법을 비교 분석하시오

소개글

인적자원론
주제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무평가의 방법
2. 직무평가 시 유의사항

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

직무평가라는 것은 조직에 포함되어 있는 구성원의 직무에 대한 상대적 가치를 측정하는 평가를 의미하는데, 동일한 척도 및 프로세스에 의거하여 직무에 대한 가치를 측정해 그를 비교하는 것이다. 이러한 과정을 통해 해당 기업에 대한 각 직무 기여도 수준을 서열화하는 과정이 바로 직무평가인 것이다. 기본적으로 직무평가는 조직의 대내적 임금격차를 합리적으로 결정짓기 위한 목적으로 수행된다. 또한 직무의 상대적 중요성을 결정짓기 위한 자료제공 다시 말해서, 내부 공정성에 대한 확립을 위하여 진행된다. 아울러 직무평가는 같은 노동시장 내에서 다른 회사와 상호 비교할 수 있는 임금체계에 대한 설정자료를 제공하기 위해 시도되는 경우가 많으며 직무급설계의 근거자료에 대한 확보를 위하여 수행되기도 한다.
통상적으로 직무평가는 직무 난이도에 대한 측정을 가능케 한다. 더불어 직무차이에 따라서 보상(급여) 차별화의 기준으로서 활용되기도 한다.

참고 자료

오종석 외, 인적자원관리, 탑북스, 2014.
한인수, 현대 인적자원관리, 명경사, 2014.
천대윤, 조직 및 인적자원 역량개발과 역량평가 (중소기업, 대기업, 정부 및 공공기관의 성장과 발전 및 각종 공무원시험, 입사시험, 면접시험, 승진시험 등을 위한 역량개발, 역량강화, 역량평가 지침서), 삼현출판사, 2016.