현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로

소개글

인적자원관리
주제: 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원관리 전문가는 한 조직에 인력을 관리하는 담당자로써, 최근 인적자원에 대한 가치가 커짐과 동시에 주목받고 있다. 현대의 조직들이 인적자원 관리에 주목한 이유는 무엇일까. 바로 끊임없는 변화 속에서 우위를 점하기 위함이다. 조직이 우위를 점하는 것이 바로 경쟁력이기 때문이다. 특히 현대는 제4차 산업혁명으로 더 넓고 빠르게 변화해가고 있어 우위를 점하기가 매우 어렵다. 과거 인적자원관리의 초반만하더라도 조직원들을 교육시키는 일종의 지원역할에 그쳤으나, 현대에는 하나의 중심 경영활동으로 자리 잡았다. 이는 인적자원관리가 조직의 성과에 영향을 미친다는 것을 경험한 후의 변화였다.
인적자원관리는 다양한 환경변화에 영향을 받았다. 첫째, 사회가 발전함에 따라 조직원들이 질이 좋은 직장에서 좋은 보상을 받고 일하고 싶어 하기 시작했다. 즉, 이들의 욕구가 커진 것이다. 둘째, 산업이 발전하면서 세계화 되었고, 이는 곧 국내뿐만 아니라 국외와도 경쟁해야 한다는 것을 의미한다.

참고 자료

서정오 , 최우재,『HR 애널리틱스 사례연구』, 2020.08.01.
콜린 브라이어, 빌 카,『순서 파괴-지구상 가장 스마트한 기업 아마존의 유일한 성공 원칙』, 다산북스, 2021.02.26
강성춘,『인사이드 아웃-사람이 만드는 기업의 미래』, 21세기북스, 2020.02.19.
https://news.naver.com/main/read.naver?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=009&aid=0000143245
송병무,『[전략적 인적자원관리] 직원 역량 성과와 연계』, 매일경제, 2001.08.22.
https://blog.naver.com/mosfnet/222039107243
MOEF,『인사 분야의 새로운 시도 HR 애널리틱스』,기획재정부 공식 블로그, 2020.07.23.