기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시
- 최초 등록일
- 2023.01.12
- 최종 저작일
- 2023.01
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소개글
과목명 : 경영정보시스템
주제 : 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업의 본원적 전략 사례
2. 정보기술이 각 전략에 활용되는 방법론
Ⅲ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론
기업의 본원적 경쟁전략으로는 비용의 최소화를 통한 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 이러한 세 가지 본원적 경쟁전략 중 단 하나의 전략이라도 제대로 구축하지 못한 기업은 전략적 상황에서 불리한 입장에 위치하게 되는데 그만큼 세 가지 경쟁전략에 대한 기업의 대응은 매출 및 성공과 직결되게 된다. 마이클 포터는 이에 대해 근원적 의사결정을 통해 어중간한 상태에서 벗어나는 것이 중요하다고 시사했고 전사적으로 상당한 시간과 노력을 기울여야지만 이러한 상황에서 벗어날 수 있다고 말했다.
본고에서는 이러한 관점에 근거해 기업의 본원적 전략을 사례를 통해 설명하고 정보기술이 각 전략에 활용되는 방법론을 분석해 보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1. 기업의 본원적 전략 사례
1) 비용최소화 전략
기업의 원가우위 차지를 위해 규모의 경제를 달성하고 학습과 경험을 통해 원가절감을 모색해야 한다. 이러한 목표달성을 위해 경영 관리자가 원가관리에 많은 관심을 기울여 결과적으로 원가우위를 확보한 기업이 다른 강력한 경쟁요인이 있어도 평균이상의 수익을 거둘 수 있게 된다.
참고 자료
잡지 ORACLE '4차 산업혁명 시대를 준비하는 앞서가는 기업의 생존전략'
경영혁신 (통계적 사고 중심의) 김강희 저 | 서울경제경영 | 2018.10.25
프로세스 중심의 경영혁신 김용철 저 | 서훈 | 2019.02.15.