각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

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각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 아이디어 생산자
2) 정보관리자와 경계확장자
3) 정보관리자와 경계확장자
4) 후원자
5) 프로젝트관리자

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
경영혁신이란 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산 공정 기술, 새로운 구조나 관리시스템, 조직구성원을 변화시키는 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미합니다. 또한, 이것은 일반적으로 기술혁신을 의미하는데 생산 요소의 새로운 결합을 계획하는 것이지만 합리적이고 관행적인 방법을 단순히 따르는 것만으로는 볼 수 없습니다. 일반적으로 기업은 주로 세 가지의 경우에 경영혁신을 필요로 하는데 1.기업이 원하는 목적을 달성하지 못하고 있는 경우 2.기업이 새로운 목적을 추구하는 경우 3.기업 환경이 급변하는 경우에 있습니다. 이는 기업마다 추구하는 목적과 기업에 닥친 문제점, 그리고 내부 능력과 조건이 다르기 때문에 한 기업에서 성공적으로 사용된 경영혁신 기법이어도 다른 기업에서 같은 효과가 발생한다는 보장은 없습니다.

참고 자료

해커스평생교육원 경영혁신 교안
[인물 아메리카] 미국 자동차 산업의 귀재, 리 아이아코카, https://www.voakorea.com/a/5005738.html