[내용 충실도,정확도 A+] 간호관리학 리더십, 의료혁신 사례 (서론,본론,결론)
- 최초 등록일
- 2022.12.31
- 최종 저작일
- 2022.12
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목차
I. 서론
II. 본론
1. 국가 의료체계
2. 보건의료환경 변화 - 보건의료 환경의 4가지 변화 트렌드
3. 리더십
4. 리더십의 패러다임
5. 간호 리더십
6. 리더십 이론
7. 의료혁신 및 리더십 사례
8. 합리적이고 적용 가능한 리더십 유형
III. 결론
IV. 참고문헌
본문내용
<서론>
저출산과 고령화, 4차산업의 혁명으로 변화하는 사회에 따라 보건의료기관의 변화도 새로운 기술을 도입하고, 다양한 고객 만족서비스, 인적자원 관리를 위한 리더십 전략과 간호기술을 개발한다. 이러한 변화에 대한 지식을 습득하고 적응하는것 또한 간호사가 가져야 할 자질이다.
이번 과제를 통해 현재 임상에서 적용하고 하고있는 다양한 사례와 이론을 통해 보건의료기관에서 일어나는 기술과 전략의 실태를 확인하고, 그에 맞는 리더십 유형을 조사하여 보건 환경의 다양한 변화와 그에 따른 영향을 파악해 보고자 한다.
<본론>
1.국가 의료체계
(1) 의료자원의 개발
의료자원은 의료인력, 의료시설 및 장비, 의약품, 의료기술과 지식을 통칭하는 것으로, 이를 개발하는 데는 수년 또는 10년의 이상의 시간이 소요되므로 정부는 국민의 건강과 질병의 치료를 위해 의료자원을 체계적으로 개발해야 한다. 이들 국가들은 병원의 시설, 일차보건의료 시설과 의료장비의 도입에서 정부가 주도적 역할을 하였음은 물론, 의료 인력의 교육과 훈련에서도 정부재원을 주요재원으로 하고 있다. OECD 선진국들은 의료자원의 적정 개발의 중요성을 인식하여 과소개발 뿐만 아니라 과다개발도 철저히 단속하고 있다. 의료자원의 과다개발은 결국, 국민 전체의 비효율적 의료이용과 과다비용을 유발하기 때문이다.
(2) 조직
의료시설과 장비, 인력 등의 자원을 적절히 조합하여 사회적으로 요구되는 의료서비스를 생산하기 위한 자원의 조직화를 말한다.
(3) 서비스의 전달
국민이 필요로 하는 의료서비스를 가장 효율적으로 배분하기 위한 기제가 필요하다. 의료서비스 전달체계가 지역적, 단계적일 때 가장 효과적이며 효율적이다.
(4) 재정체계
국민의 질병 치료 예방을 위한 서비스의 생산과 전달에 사용되는 재원을 조달하고 지불하는 체계를 말한다. 재정체계 전체에 소요되는 재정을 국민의료비라 한다. 여기서 중요한 것은 건강보험과 정부의 재정 지출이다.
참고 자료
간호관리학, 신미자외 공저, 2022, 수문사, p434
박병태. (2017). 국내 보건의료환경 변화와 병원경영 인사이트. 한국병원경영학회지, 22(1), 61-66.
의학신문,차세대 간호리더 400명 한자리에, 리더십 함양의 장 마련 http://www.bosa.co.kr/news/articleView.html?idxno=2177428
조선일보[스마트의료·헬스케어] 韓 병원 '스마트' 시대 활짝…의료 환경이 변한다https://it.chosun.com/site/data/html_dir/2020/09/10/2020091001116.html