인적자원관리 레포트 (A+)

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사고과
2. 인사고과의 타당성
3. 인사고과의 신뢰성

Ⅲ. 결론
1. 타당성과 신뢰성이 중요한 이유

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
생산의 3요소에는 토지(land), 노동(labor), 자본(capital)이 있다. 3가지 중 노동력은 물건의 생산을 위해 투입되는 인간의 능력 즉, 그저 물질이 아닌 별도의 관리가 필요한 영역이라고 할 수 있다. 특히 자유의지를 가진 인간은 스스로 어떠한 판단을 내릴 수 있는 능력이 있고 그러한 판단은 기업에게 있어서 긍정적 혹은 부정적 영향을 일으킬 수 있다. 따라서 기업은 근로자의 긍정적인 반응을 이끌어 내기위한 적절한 보상을 실시하여야 한다. 이를 위해 기업은 직원의 능력을 종합적으로 평가하는‘인사고과’를 실시할 수 있다. 인사고과는 노동자에 대한 효율적인 통제를 위해 실시하는 인사관리상의 제도로, 본론에서는 그 인사고과에 대해 자세히 알아보고자 한다.
Ⅱ. 본론
1.인사고과
인사고과(人事考課)의 사전적 정의는‘인원의 배치, 임금 책정, 교육 훈련을 위하여 근로자의 능력과 성적, 태도 등을 종합적으로 평가하는 일’이다. 즉, 인사고과는 근로자의 근무이해도, 잠재적 능력, 개발 가능성에 초점을 두고 기업에게 있어서 좋은 인재개발을 위한 도구로, 중요한 의의를 가지고 있다.

참고 자료

네이버 블로그[HR doctor]
https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=brian_hr&logNo=30148679389
국회전자도서관[사립대학교 직원 인사고과 제도의 비교 분석/김주동]
http://dl.nanet.go.kr/law/SearchDetailView.do?cn=KDMT1200333271#none
인사고과의 타당성과 신뢰성[천안대학교 경상학부 교수 임효창, 주간 e-labor플러스(+) - 2004년 12월호]
네이버 지식백과[인사고과]
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=659819&cid=42152&categoryId=42152
위키백과[인사고과]
https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%B8%EC%82%AC%EA%B3%A0%EA%B3%BC