조직문화와 리더십 연구 (SK C&C그룹을 바탕으로)

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
1) 연구 주제-‘리더십과 조직문화’
2) 연구 기업-‘SK C&C’

Ⅱ. 본론
1) 조직문화를 이끄는 리더십
2) 조직문화에서 비롯된 바람직한 리더십
3) 바람직한 조직문화 조성을 위한 리더십 교육
4) 변화하는 조직문화와 리더십

Ⅲ. 결론

본문내용

우리는 리더십을 이야기할 때, 겉으로 드러나는 리더의 모습(“리더는 ~해야 해”)만을 이야기하거나 특정 인물을 리더십 롤모델로 설정하여 본받고자 한다. 하지만 우리 사회에서 실제로 행해지는 리더십은 이보다 더 다양하고, 시간의 흐름에 따라 리더십의 성공 양식 또한 바뀌기 때문에 리더십에 대한 체계적인 접근을 통해 미래지향적인 연구의 필요성을 느끼게 되었다.
이에 본 조는 SNDF 모델을 통해 리더십이 어떠한 메커니즘으로 작동되는지를 이해하는 과정에서, 조직문화가 매우 결정적인 영향을 미친다는 사실을 알게 되었다. SNDF 모델에 따르면 리더는 자신이 가지고 있는 개인적인 속성에 기초하여 리더십을 보여주게 되는데, 그 과정에서 상황적 변수와 주변 사람들의 요구가 적용된다. 또한 내부에 형성된 문화적 특성으로 인해 기업별 차이가 존재하기 때문에, 리더십은 회사의 조직문화에 맞춰 특수성을 지닌다는 결론에 도달하였다.
따라서 본 조는 ‘리더십과 조직문화’라는 주제를 선정하게 되었고, 체계적인 연구를 위해 해당 기업이 갖고 있는 조직문화와 이에 알맞은 리더십, 능동적인 조직문화를 위한 리더십, 리더십이 조직문화에 미치는 ......<중 략>

참고 자료

없음