[경영학원론] 경영학원론

소개글

도움이 됐음 하네요

목차

제11장. 경영전략과 기업문화전략
Ⅰ.경영전략
1.경영전략의 의미와 중요성
2.전략수립을 위한 사전준비
3.경영전략의 실제
Ⅱ. 기업문화전략
1.기업문화전략이란?
2.기업의 문화는 어떤 기능을 하는가?
3.전형적인 기업문화 유형
4.기업의 문화를 결정하는 요소들
5.기업문화의 도입과 확산전략
6.기업문화와 관리전략

제13장. 국제화 시대의 경영
Ⅰ기업의 국제화
1. 기업의 국제화, 왜 하는가?
2. 해외진출을 위한 여러 전략
Ⅱ. 경영의국제화
1.문화와 경영
2.비교경영학
Ⅲ. 문화차이와 경영방식
1.문화유형 분류의 5가지 차원
2.고 배경문화와 저배경
3.가치관의 차이
4.관리스타일의 차이
5. 언어의 차이..

제 14장. 정보화 시대의 경영
Ⅰ. 정보기술의 발전
1.정보란 무엇인가?
2.정보기술
Ⅱ. 정보기술과 경영
1. 경영의 효율화
2.인터넷과 경영
3.전자상거래
Ⅲ. 경영정보시스템
1.경영정보시스템이란?
2.경영정보시스템의 유형
Ⅳ. 지식경영
1. 지식경영이란?
2. 지식을 창조하는 조직
3.학습조직

본문내용

경영을 전략적으로 한다는 뜻은 기업을 운영할 때 무조건 적으로 하는 것이 아니라 먼저 장기적인 목표를 세우고 그것을 달성하기 위해 각종 정책들을 수립하고 이를 통해 자원을 효율적으로 배분하고 추진해 나감으로써 경쟁에서 앞서 가려는 경영활동을 말한다. 이때 세우는 것이 경영전략인데 단순한 계획과 다른 점이 있다면 전략은 기업의 번영과 생존을 위해 조직, 자원, 관리 등의 모든 경영시스템을 통합. 조정하는 상위개념이라는 것이다.
이는 여러 가지 이유에서 전략이란 말이 큰 이슈가 되었다
·규모확대: 기업의 규모가 확대됨에 따라 손발 맞추기가 어려워 전략의 수립이 필요하다.
·불확실성: 급속한 변화는 미래예측을 하기 힘들어 이에 기업들은 대응계획을 예비해놓아야 할 필요성을 더 가지고 있다.
·복잡성: 경쟁상대나 고객관계가 더욱 복잡해져서 자원의 배분과 지원에 관한 계획을 미리 세우는 것이 필요하다.

참고 자료

없음