경영학원론 기말족보

소개글

"경영학원론 기말족보"에 대한 내용입니다.

목차

1. Chapter 7. 리더십과 대인관계 관리.
2. Chapter 8. 동기유발과 의사소통.
3. Chapter 9. 마케팅 관리.
4. Chapter 10. 생산, 운영관리.
5. Chapter 11. 재무 관리.
6. Chapter 12. 인적자원관리.
7. Chapter 13. 국제경영.

본문내용

Chapter 7. 리더십과 대인관계 관리.

리더십.
-> 타인에게 영향을 행사하여 목표달성에 기여할 수 있는 행동을 이끌어내는 과정.

리더십 원천으로서의 권력유형.
1) 지위에 부여된 권력. (누구나 그 지위에 가면 얻음.)
-> 보상 권력: ~하면 ~해 주겠다.
-> 강압적 권력: 나를 따르지 않으면 ~ 하겠다.
-> 합법적 권력: 내가 상급자이므로 너는 ~ 해라.
2) 개인적 특성 때문에 생긴 권력.
-> 전문적 권력: 내 업무를 위해 상사에게 복종.
-> 정보/인맥 권력: 상사의 도움이 필요해 복종.
-> 준거적 권력: 상사를 존경하므로 상사에게 복종.

리더십에 대한 관점들. (관점의 변화.)
1) 특성이론: 리더의 개인적 특성.
2) 행동이론: 리더의 행동유형. (리더십 스타일.)
3) 상황이론: 상황에 적합한 리더의 행동유형.
4) 변혁적 리더십이론: 획기적 변화를 야기할 영향력.

특성이론. (= 위인 이론.)
-> ex) 지능, 자신감, 열정, 성숙성...
-> 한계: 상황에 관계 X. 특성만 갖추면 리더.
리더십 양성에 도움 X.
-> 성공적 리더의 역량: 문제해결, 사회적 판단, 지식.

행동이론. (특성이론의 한계를 보완.)
⓵ 리더의 역할: 일 중심, 관계 중심.
⓶ 리더십 스타일: 리더를 수행할 때 보이는 행동패턴.
-> 민주적 리더십이 가장 이상적이라고 볼 수 없다.

상황이론.
-> 리더십 스타일은 상황에 따라 다름.
-> 상황에 맞는 리더십 스타일 추구.

Fiedler의 상황이론.
-> 상황이 리더에게 유리한 정도에 따라서관계지향적 리더십, 과업지향적 리더십 으로 구별.

참고 자료

없음