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목차
1. 서론
1) 조직문화와 조직변화란?
2. 본론
1) 조직문화와 관련한 사례
2) 조직변화와 관련한 사례
3. 결론
1) 학생의견 및 소감
4. 참고문헌
본문내용
조직문화와 조직변화란?
조직문화는 각각의 조직에 고유한 상징과 상호작용 체계를 가지고 있다. 조직 문화는 구성원들의 공통된 생각과 행동 방식, 신념체계이다. 또한, 조직의 가치와 역사, 언어, 공식 및 비공식적인 의사소통, 의식, 관점, 그리고 조직에서 절대 바뀌지 않는 몇 가지 원칙들이 합해진 것이다. 조직문화는 종종 조직원이 조직을 어떻게 생각하느냐에 따라 달라지기도 한다. 조직원의 생각과 조직의 문화는 다를 수 있기 때문이다. 조직원들의 생각의 경우 어떤 직원은 조직에 대해 정당하고, 친절하며 격식을 따지지 않는다고 생각하는 반면 또 다른 직원은 조직이 형식적이고 체계적이라고 생각할 수 있어서 같은 조직 안에서도 조직 구성원들이 다른 견해를 가질 수 있다.
슬루텔(2000)은 이 두 가지 개념에 대하여 현상은 같지만, 바라보는 관점이 다른 것이라며 이 두 가지의 차이를 설명하였다. 두 구성요소 간에는 차이점도 있지만 공통점도 있다. 두 개념 모두 조직의 구성원인 인간의 행위와 그 조직이 어떤 식으로 구성원들에게 영향을 미치는지에 대해 다루고 있다.
조직변화의 개념도 조금 알아보겠다. 조직은 개방적 시스템으로서 항상 주위의 환경과 상호작용하며 존재하기에 조직은 환경 변화에 따라서 변화할 수밖에 없다. 조직변화는 조직 문화의 변화를 의미하기도 한다. 이것은 과업, 기술, 사람뿐만이 아니라 문화 요소도 또한 포함된다. 조직 문화는 다양한 모든 구성원들이 공유하는 생각과 관점, 행동양식을 의미한다. 다시 말하여, 조직변화란 조직의 공통됨 목적을 달성하기 위해 도움이 되는 문화로 조직을 변화시키는 것을 의미한다. 앞서 개념들을 살펴보았다. 그렇다면 간호사로써 간호사의 목적과 처우개선을 위해 간호사의 조직인 병원의 문화를 어떻게 변화시켜야 하며, 이에 정당한 조직문화 및 조직변화와 관련한 사례들이 어떤 것들이 있는지 살펴보도록 하겠다.
참고 자료
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가톨릭대학교 서울성모병원, 서울성모병원, 고객감동경영대상 의료서비스 부분 대상 선정, https://cmcrefer.cmcnu.or.kr/notice/newsView.do?article_no=458844 (2021년05월27일 방문)