간호관리실습보고서+근무표 작성

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목차

1. 실습기관 및 간호부의 사명과 철학 이해
2. 간호단위 조직 및 구조
3. 간호단위 조직의 관리
4. 간호단위 관리자의 리더십 분석
5. 질 성과지표

본문내용

(1) 설립이념
: 인간 존중의 경영과 21세기 아시아 초일류 전문 병원 경영을 통하여 국가 및 사회의 보건 향상에 이바지함을 목적으로 함.

(2) 핵심가치 및 부민 그룹 미션
: 환자 우선, 전문성, 혁신, 행복, 사회 공헌을 핵심가치로 하며 과학적 의술과 전문적 경험으로 인류의 건강한 삶과 행복에 기여 하는 것을 미션으로 함.

(3) **병원 2025 비전
: 미래형 의료를 선도하는 최고의 관절·척추·내과 종합병원이 되는 것을 목표로 함.
# 전략 방향 ☞ 의료 전문성 강화, 전문 센터별 브랜드 강화, 환자 생애 가치 극대화, 환자 경험관리 체계 강화

2) ** 병원 간호부
(1) 간호부 철학
① ** 병원 간호부는 병원의 이념에 부응한다.
② 인간 존중의 참 간호 실현을 철학으로 하여 정직, 성실, 사랑을 바탕으로 환자 중심의 전인 간호를 제공한다.
③ 간호부는 간호 대상자의 신체적·사회적·정서적·영적 욕구에 대한 간호받을 권리를 인식하고 대상자의 회복, 건강유지 및 증진을 위해 양질의 간호를 제공한다.
④ 간호부는 변화되는 환경에 적응할 수 있도록 조직체계를 형성하여 환자 간호에 최선을 다해 업무를 수행토록 직원을 관리한다. 간호직원을 위해 실무 교육을 실시하고 계속적인 간호연구를 통해 임상 발전을 도모할 책임과 의무를 가지고 있다.

(2) 간호부 운영목표
: 최고를 향한 끊임없는 도전으로 고객 중심의 감동 간호를 실현하고자 함.
# 키워드 ☞ 과학적 근거가 중심이 되는 선진 간호, 따뜻한 가슴으로 다가가는 신뢰간호, 자부심과 긍지로 하나 되는 행복 간호, 지역사회 건강 지킴이로 봉사하는 나눔 간호

(3) 부서 사업 및 병동 간호 목표
: 최적의 간호와 소통으로 환자 경험 및 고객 만족도를 향상하고 표준화된 간호 시스템 구축으로 간호서비스 차별화를 실현하고자 함.
# 실행전략 ☞ 간호 경쟁력 강화, 간호의 질 향상, 부서 운영의 효율화

참고 자료

없음

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