인적자원관리 ) 당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서 현재의 교육 시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일때 교육프로그램을 재설계하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1). 인적자원관리란
2) 수산업계의 문제
3) 고참 교육의 평가
4) 교육프로그램 재설계

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

회사에서 인력을 채용하고 관리하는 인사 일은은 매우 주요한 사항 중 하나이다. 기업에서는 회사의 모든 자원이나 설비를 활용, 운영할 수 있는 것은 바로 사람이며, 이 사람을 통해 기업이 운영되고 있기 때문이다. 따라서 기업들은 사내 인력을 보다 효과적이며 효율적으로 관리하는 방안을 언제나 모색하고 하나씩 적용하고 회사에 좋은 영향을 끼치는 인재를 찾아 채용하고 끊임없이 노력한다. 이는 기업이 더욱 성장하고 더 나은 성과를 달성 하기위해 인적자원 관리에 힘을 쓰고 있는 것이지만 한편으로는 잘못된 프로그램의 방향으로 인하여 인적자원관리에 때로는 실패하기도 한다.
여기에서는 인적자원 관리와 관련사례가 왜 인적자원 관리에 실패하였는가를 확인해 보고 보다 성공적인 인적자원 관리를 할 수 있는 프로그램을 제시하여 보고자 한다. 인적자원 관리에서 보다 효과적인 훈련 프로그램을 시도하여 성공하면 업무에서 발생되는 문제를 보다 적극적으로 접근할 수 있고 따라서 기대할 수 있는 결과도 좋은 방향으로 이어가기 때문이다.

참고 자료

다니엘골먼, 조직의 능력을 끌어올리는 인적자원관리, 매경출판
김영재, 신 인적자원관리 ,탐북스, 2015
임창희, 인적자원관리, 비앤앰북스,2014