조사방법론 - 직무 만족도 조작화

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무만족도의 개념적 정의
2. 직무만족도의 조작적 정의

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌 및 사이트

본문내용

Ⅰ. 서론
현대 사회에는 각각 다른 목표를 가진 다양한 형태의 조직이 존재한다. 이러한 사회에서 조직을 효율적으로 운영하여 목표를 달성하기 위해서는 구성원들이 조직 내부에서 자신의 직무에 대한 애착을 가지고 뚜렷한 목표의식을 함양하게 만드는 것이 중요하다. 구성원들이 조직 내부에 잘 적응했을 때 조직의 능률은 향상되기 때문에, 조직구성원들의 만족도를 측정하여 미흡한 점이 있으면 이를 개선하여야 한다. 그렇다면 직무만족도에 대한 조작화 과정을 통해 조직이 나아가야 할 방향을 모색해 보도록 하자.

Ⅱ. 본론

1. 직무만족도의 개념적 정의
직무 만족이란 개인이 자신의 직업 혹은 직무에 만족하는 정도를 의미한다. 직무 만족에 대한 관심은 생산성 향상에 관심을 가진 학자들로부터 시작되었으며, 직무 만족이 수행을 촉진할 것이라는 가정 하에 직무 만족에 영향을 주는 선행 요인과 직무 만족의 효과에 대한 연구가 중심을 이루고 있다. 직무 만족에 대한 정의는 매우 광범위해서 단일 개념으로 사용하기에 어려움이 있지만 일반적으로 학자들은 직무 만족을 크게 정서적 직무 만족과 인지적 직무 만족으로 구분한다.

참고 자료

최중권, 2001, 직무스트레스, 직무만족, 사회적 지원의 관계 : 제약회사의 조직구성원을 중심으로 = (A) Study on the relationship among job stress, job satisfaction and social supports : Focused on staff and employees of a pharmaceutical company, 홍익대학교 중앙도서관
한경희, 2008, 1998-2006년 기간의 공무원과 민간기업 종사자 직무만족도 변화 비교, 고려대학교 도서관
변은숙, 2009, 신규 간호사의 이직의도와 직무스트레스, 직무만족과의 관계, 연세대학교 학술정보원