도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

소개글

교과목: 경영통계학
주제: 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

목차

1.서론

2.본론
1)도요타 생산방식의 구조
2)도요타의 SQC 르네상스
3)5번의 ‘왜’로 진짜 원인을 찾는다
4)간판방식

3..결론

4.참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
도요타는 일본 자동차회사로 혁신적인 경영시스템을 구축하여 전세계 시장을 휩쓸고 있다. 특히 도요타의 경영시스템에서 돋보이는 점은 낭비를 철저하게 배제해서 원가절감을 하여 이익을 극대화 시키는 것이다. 도요타의 생산방식은 제품을 생산하는데 있어서 합리적이다. 어떻게 도요타가 자동차 시장에서 선두적인 위치에 오르게 되었는지 몇 가지 경영시스템에 대해서 본론을 통해 알아보겠다.

Ⅱ.본론
1.도요타 생산방식의 구조
도요타생산방식 일명 TPS라고 불리는 것은 철저한 낭비제거 사상을 기초로 한 합리적인 생산방식이다. 도요타생산방식을 지탱하는 두 가지 방식은 ‘저스트 인 타임(JIT)’와 ‘인(人)변의 자동화’가 있다.

참고 자료

도요타 생산방식(TPS)와 NEW JIT에 대한 이론적 연구, 임재화, 목진환, 산학경영연구, 2006
알기 쉬운 도요타생산방식, 주창길, 선문대학교, 2006