[A++]시장세분화, 표적시장 선정 및 포지셔닝에 대해 설명한 후, 리포지셔닝을 한 기업의 사례를 찾아 본인의 의견을 제시해봅시다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 시장세분화
2. 표적시장
3. 포지셔닝
4. 리포지셔닝 기업 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
점차 발전해나가는 현대사회에서 상점, 백화점, 온라인 마켓, 마트 등 수많은 곳에서 점점 다양해져 가는 상품들을 볼 수 있다. 기업에서는 이러한 상품들을 모든 소비자들에게 만족시키기는 사실상 불가능하다. 사람들은 다양한 성격, 성향, 개성 등을 가지며 본인의 취향에 맞고 필요한 제품과 서비스를 사용하려고 한다. 이에 발맞춰 기업들은 다양한 고객들의 취향과 개성을 분류하고 마케팅 방향도 표적시장 마케팅으로 전환시키고 있다. 표적시장 마케팅은 상대적으로 구매 욕구가 높은 소비자들을 선정하며 마케팅 노력을 집중할 수 있기 때문에 모든 소비자들 대상으로 마케팅 노력을 분산시키지 않아도 판매자에게 보다 확실한 시장 기회를 제공 할 수 있다. 이에 본론에서는 시장세분화, 표적 시장 선정과 포지셔닝에 대해 알아보고 리포지셔닝 기업에 대해 서술해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 시장세분화
시장세분화란 소비자층에 따라 전체시장을 동질성을 가진 몇 가지의 세분시장으로 구분하고, 각각의 세분시장에 대해서 각기 다른 차별적인 마케팅 전략을 시행하여 보다 높은 수익성을 얻고자 하는 것이다. 몇개의 상호 유사한 세분시장에 가장 적절한 형태의 상품을 제공하며 시장세분화를 하는 목적으로는 목표시장의 니즈를 충족해서 고객 만족을 극대화하는 것과 자사 제품 사이의 지나친 경쟁을 방지하는 것, 새로운 마케팅 기회를 포착하고 이를 통해서 매출을 내고 이윤을 창출하는 것, 각 기업이 가지고 있는 인적자원이나 자본 등의 자원이나 노력을 집중할 수 있는 세분시장을 결정하는 것 등이 있다.

참고 자료

텔레마케팅 교안 – 해커스 평생교육원 / 2022
민민식 – 오리콤 브랜드 연구소 저널 – 브랜드 리포지셔닝 /
네이버 지식백과 – 포지셔닝
MOEF 기자단이야기 – 익숙한데 낯선 매력 리포지셔닝 / 2020
잭 트라우트·알리스 , 을유문화사 – 포지셔닝 / 2021