리더십_현대그룹 정주영회장과 삼성그룹 이병철 회장의 리더십의 비교와 성공요인

목차

1. 서론

2. 본론
1) 기업 리더십의 정의와 중요성
2) 정주영과 이병철 리더십의 비교
3) 정주영과 이병철 리더십의 성공요인들

3. 결론

본문내용

1. 서론

1945년 해방 이후 70년 동안 한국 기업과 지도자들은 세계에서 가장 가난한 나라 중 하나였던 한국이 공여국으로 탈바꿈하는 데 가장 큰 공헌자 중 하나였다. 1962년 우리나라 최초로 경제개발 5개년 계획을 수립한 군사정부와 손잡고 재벌 1세들은 기업의 기반을 처음부터 다시 쌓고, 기업의 번영을 전쟁으로 피폐해진 국가의 회복과 연결시키는 강력한 리더십을 발휘했다. 이러한 경제발전 초기에는 많은 기업이 저마다 역할을 하였지만 현대그룹을 창업한 정주영 회장과 삼성그룹을 창업한 이병철 회장을 빼어놓고는 그 시대 한국기업의 리더십을 이야기할 수 없다.
두 사람의 리더십 스타일은 그들의 삶의 배경만큼이나 극명한 대조를 이루었다. 이 글에서 필자는 정주영회장과 이병철의 리더십을 비교해 보고, 두 리더십의 성공요인에 대해 분석하고자 한다.

2. 본론

1) 기업 리더십의 정의와 중요성

비즈니스 리더십은 도전적인 목표를 설정하고 달성하며, 필요할 때 신속하고 결정적인 조치를 취하고, 경쟁 우위를 점하고, 다른 사람들이 최대한 높은 수준으로 성과를 내도록 격려하는 회사 경영진의 역량이다.
일반적으로 추적되고 기업 간 비교가 훨씬 쉬운 정량적 지표에 비해 기업의 리더십이나 기타 질적 측면에 가치를 두는 것은 어려울 수 있다.

참고 자료

천대윤(2012). 창발전략경영혁신과 리더십: 삼성 이병철 회장과 현대 정주영 회장 창발전략 경영혁신 모형. 삼현출판사
편집부(2011). 정주영 리더십 노트. 북오션
전도근(2012). 신화를 만든 정주영 리더십. 북오션