[관리회계] ABC와 TOC

소개글

Cambell 외 2인의 논문을 요약하여 정리한 자료입니다. 논문원제는 Designing an Information System Using Activity-Based Costing and the Theory of Constraints.

목차

없음

본문내용

ABC(Activity-Based Costing) system과 TOC(Theory Of Constraints) 중 무엇을 적용할 것인지에 대한 문제는 학문적 연구에서나 기업 일선에서 계속적으로 논의되어 온 것이다. 많은 사람들이 이러한 류의 논의를 할 때 전적으로 둘 중 하나만을 선택해야 한다고 생각하기 쉽지만, 이 article에서는 ABC와 TOC를 적절한 위치에서 상호보완적으로 적용한다면 manufacturing information system에서 synergy 효과를 거둘 수 있음을 주장하고 있다. 물론 ABC와 TOC는 그 가정부터 확연히 다른 곳에서 출발하고 있기 때문에, 적절한 활용을 위해서는 그 차이점을 이해하는 것이 중요하다.
ABC에서는 기업의 유기적 구조를 일련의 process와 activity로 파악한다. 노무시간이나 공정설비, 작업 공간 등의 자원들은 이 activity를 수행하기 위해 소비되며, 이때 발생되는 원가는 각각의 activity에 배부되어 공정의 개선이 필요한 곳을 규명하는 데에 적용될 수 있다. 이때 ABC가 기본적으로 가정하는 두 가지는 다음과 같다.
우선 ABC는 product mix와 volume에 대해서는 장기적인 관점의 의사결정을 가정한다.

참고 자료

Designing an Information System Using Activity-Based Costing and the Theory of Constraints
(by Bobert Cambell, Peter Brewer, and Tina Mills)