[경영사례] 도요타의 성공전략

목차

Toyota's Doubled-Edged Triumph

Ⅰ. 서문
-기사 내용 요약과 주제 선정이유
Ⅱ. 본문
1. 도요타 자동차의 개요
2. 세계시장에서의 도요타
3. 도요타 자동차의 성공요인 분석
Ⅲ. 결문
-도요타 자동차의 향후 전망

본문내용

도요타는 2003년 8월 미국시장에서 자동차 판매순위 3위인 다임러 크라이슬러를 제치고 미국자동차 시장에서 괄목할 만한 성장을 거두었다. 일본 기업인 도요타 자동차는 미국시장 내에서 캠리를 시작으로 렉서스모델과 SUV, 픽업트럭에서 그 위상을 높이고 있다. 그러나 이러한 판매량의 양적 확대는 반드시 도요타에게 유리한 것만은 아니라는 점이 중요하다. 미국 내 시장에서의 일본 자동차 기업의 성공은 자칫 미 국민들의 애국심을 불러일으킬 수 있기 때문이다. 이러한 상황에서 도요타가 향후 성공의 길을 어떻게 이어나가느냐가 중요할 것으로 보여진다.
위의 신문자료를 살펴보면 미국시장에서 경쟁하고 있는 우리나라의 기업들 또한 위와 같은 상황이 올 수도 있다는 것에서 주제를 선정하게 되었다. 현대와 기아 또한 한국자동차로써 미국시장에 진출해있다. 현재 시장점유율은 그리 높은 편은 아니지만 미 국민들에게 좀 더 친숙하게 접근하기 위해서는 도요타의 성공 뒤에 숨어있는 잠재적 위협 즉 미 국민들의 애국심을 고취시키지 않는 마케팅 전략과 같은 대비책이 있어야 할 것이다. 여기서는 우선적으로 도요타 자동차의 성공이 있기까지의 그들의 모습을 살펴보고 그 요인을 분석하고 향후 그들이 행보에 대해 조명하면서 우리가 배워야 할 점들을 찾아보고자 한다.

참고 자료

한국경제신문 2003년 11월 6일 기사 "도요타의 기업가 정신"
도요타 자동차의 생산관리-이상복, 김국, 안해일 1996. 대한 산업공학회
마켓 데이터통계자료 2003
www.toyota.co.kr
www.toyata.co.jp
www.hyundaimotor.co.kr