소개글
"포스트 코로나 시대, 핵심 리더십에 관한 연구"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ.서론
Ⅰ-1. 연구 배경
Ⅱ.본론
Ⅱ-1. 코로나바이러스감염증-19(COVID)
1) 코로나바이러스감염증-19 (COVID-19)의 정의
2) 코로나바이러스감염증-19 (COVID-19)의 특성
Ⅱ-2. 포스트 코로나
1) 포스트 코로나의 정의와 전망
Ⅱ-2. 포스트 코로나 시대의 리더십
1) 리더십의 정의
2) 포스트 코로나와 리더십
Ⅲ. 결론
본문내용
1. 연구 배경
2019년 12월 중국 우한에서 시작되어 발생 초기 임시 명칭 우한폐렴으로 불리웠던 코로나바이러스감염증-19는 중국에서 대 유행이 터진 후로 전세계적으로 판데믹을 일으켰다. 국내의 코로나 19는 2020년 1월 20일을 시작으로 2020년 2월 23일 전국적으로 확산되며 모든 국민들에게 전염병의 위험성을 알렸다. 몇차례의 대규모 집단감염사태 이후로 질병관리본부(KCDC)는 전염병 재난 위기 경고 수준을 ‘심각’으로 격상하였다. 집단으로 모이는 장소에 대한 주의를 당부하며 거리두기 2.5단계 지침으로 인해 고위험시설 개업을 금지시켰고, 전국 지자체 행사 및 공연 등을 취소 또는 연기할 것을 권고하였다(질병관리본부, 2020).
하지만, 이는 양날의 검과 같아 사회 방역을 위한 예방 대책으로는 확실하지만, 사태가 장기화될 시 감염 확산으로 인한 공포, 불안감과 불확실성이라는 부정적인 심리가 사회 전반에 확산할 확률이 높다. 부정적인 심리는 사람들에게 언택트(비대면)라는 욕구를 강하게 불러일으켜 사회적 단절 또는 강력한 거리 두기로 나타나 경제의 근간인 수요와 공급 모두에 심대한 타격을 입히는 ‘셧다운(Shut Down)’을 시킬 수 있다(최재연, 2020).
코로나 19의 위험 지각 중 경제적인 면을 보면 코로나 19로 인해 경제 붕괴는 천문학적 비용을 초래하는 것으로 확인이 되었다. 이는 코로나 19의 억제가 가능할 만큼 충분히 높은 강도의 사회적 거리두기를 지속하는 쪽의 편익이 그에 수반되는 비용을 현저하게 상회함을 시사하는 것으로 나타났다(송민기, 2020).
사회 환경적인 측면에서는 코로나19로 인해 사람들은 온통 마스크를 착용하고 있고 다중이용시설을 피하고 있다. 여러가지 코로나 19의 이슈와 집단감염사례는 끊이질 않는다.
코로나로 인해 학교나 학원 등의 교육시설에서는 온라인 교육방식을 채택하여 시행하고 있고, 이 외에도 회사도 재택근무나 온라인 화상회의를 하는 등 여러 비대면 방안들이 활용되고 있다.
참고 자료
국내문헌
최재연, 2020, 코로나-19(COVID-19)로 인한 사회적 위험이 소비심리와 HMR 구매패턴에 미치는 영향, 연세대학교 생활환경대학원
송민기, 2020, 코로나19 재확산 및 경제 붕괴 방지를 위한 사회적 거리두기 강도 조절 필요성, 주간금융브리프, 29권8호
김기봉, 2020, 포스트코로나 시대 문명의 전환과 인구정책, 한국외국어대학교(글로벌캠퍼스) 역사문화연구소
전봉걸, 2020, 포스트 코로나의 대응, 전기저널 2020년 6월호(통권 제522호)
김재득, 리더십, 대영문화사(2014)
박성민, 1997, 리더십과 조직 구성원에 직무만족도 사이의 관계에 관한 연구, 단국대학교
계재광, 2020, 포스트코로나 시대, 기독교리더십 방향성에 관한 연구=A Study on the Direction of Christian Leadership Post-COVID19, 대학과 선교(University and mission), 44호
정부 자료
질병관리본부, 2020, 코로나바이러스 감염증-19