간호관리학 인력산정

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목차

1. 간호인력산정방법에 대해 학습하라(교과서 참조)
2. 다음은 A병동에 대한 설명이다. 다음을 보고 서술적 접근방법/ 산업공학적 접근방법/ 관리공학적 접근방법에 따른 인력을 산정하라.
3. 다음은 B병동에 대한 설명이다. 다음을 보고 서술적 접근방법/ 산업공학적 접근방법/ 관리공학적 접근방법에 따른 인력을 산정하라.
4. 다음은 C병동에 대한 설명이다. 다음을 보고 서술적 접근방법/ 산업공학적 접근방법/ 관리공학적 접근방법에 따른 인력을 산정하라.
5. 다음은 D병동에 대한 설명이다. 다음을 보고 서술적 접근방법/ 산업공학적 접근방법/ 관리공학적 접근방법에 따른 인력을 산정하라.

본문내용

1. 간호인력산정방법에 대해 학습하라(교과서 참조)
1) 서술적 접근방법
간호수행에 필요한 간호인력 수를 환자 대 간호사 수의 단순 비율로 적용하여 결정한 방법으로 간호관리자의 경험에 근거하여 주관적으로 결정한다. 비교적 쉽고 빠르게 적용할 수 있다는 장점이 있으나 환자의 중증도를 고려한 간호인력 증감을 반영할 수 없다는 단점이 있다. 종합병원 기준 환자 대 간호사의 비율을 연평균 1일 입원환자를 2.5명으로 나눈 수, 외래환자 12명을 입원환자 1명으로 환산하여 입원환자 5명에 간호사 2명, 외래환자 30명에 간호사 1명의 비율로 책정하고 있다.
간호인력 확보수준을 증가시켜 환자가 받는 직접 간호를 늘리고자 시행하고 있는 간호관리료 차등제도 또한 서술적 접근방법에 해당된다. 간호관리료 차등제는 병상 수 또는 환자 수 대 간호사 수에 따라 간호인력 확보수준을 1등급에서 7등급으로 구분하여 간호관리료를 차등 지급한다는 것이다.

참고 자료

없음