블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드
2. 2가지 차원의 리더십 그리드 모델
3. 5가지의 리더십 그리드 모델 유형
1) 무관심형
2) 컨트리 클럽형
3) 중도형
4) 과업지향형
5) 팀 형

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

리더십이란 조직을 이끌어 나갈 리더가 갖추어야할 자질과 역량을 의미한다. 무리의 구성원들을 대상으로 하는 리더십은 본질적으로 사람을 통솔하는 활동이며 리더의 행동과 능력, 태도에 따라서 구성원들의 잠재능력을 극대화하고 다방면의 협조를 통해 조직의 성과와 목표달성에 기여할 수 있다. 따라서 우리는 성공적인 목표달성을 위해 리더의 행동유형에 대해서 조사하고 인지할 필요가 있으며 리더십은 눈에 보이지 않는 요소이기 때문에 이를 측정하고 평가해줄 잣대가 필요했고 많은 연구가들은 이론을 정립하고 뒷받침해줄 모델들을 개발했다. 본론에서는 2차원적 모형에 대한 연구를 기반으로 리더의 유형을 5가지로 분류한 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델에 대해서 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델

오하이오주립대학교(OSU) 연구를 바탕으로 하여 블레이크와 모우튼은 리더의 행동 유형을 세부적으로 분류하여 조직을 이끄는 능력을 기르기 위한 관리자 훈련이나 리더십 개발 분야에서 활용히였으며 더욱 효과적인 리더십 행동을 이끌어내기 위해 리더십 그리드 모델을 제안하였다. 리더십 그리드 모델에서는 아래의 그림에서 확인할 수 있듯이 생산에 대한 관심(X축)과 인간에 대한 관심(Y축) 두 가지의 행동 차원을 제시하고 있으며 행동 차원을 이용하여 리더의 주요 행동유형을 5가지로 분류하고 있다.

2. 2가지 차원의 리더십 그리드 모델

리더십 그리드 모델에서 각각 생산에 대한 관심은 X축에 사람에 대한 관심은 Y축에 배치되어 있다. 수평과 수직 각 축선을 9등분하여 1~9까지의 척도로 나누었고 각 척도상의 1은 최소한도의 관심을 나타내며 9는 최대한도의 관심을 나타내는 형태를 띠고 있다.
위의 그림에서 생산에 대한 관심은 구조주도 및 과업 지향적인 리더의 행동과 유사한 개념으로 리더가 조직의 목표달성을 위해 어떻게 노력하고 있는지를 의미한다.

참고 자료

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박유진, 이영우, 송하동, 리더십의 이론과 진단, 2019
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“관리격자이론” 네이버 지식백과 (2022.03.28.) URL
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