감성리더십을 중심으로 간호사에게 필요한 리더십 서술

소개글

"감성리더십을 중심으로 간호사에게 필요한 리더십 서술"에 대한 내용입니다.

목차

1. 정의

2. 감성리더십의 능력

3. 감성리더십의 단계
1) 자기통제
2) 조직 내 신뢰구축
3) 개별적 관심과 배려
4) 감성리더십이 필요한 이유

본문내용

감성리더십이란 타인의 감정에 대응하여 공감을 불러일으킬 수 있는 것으로 상대방의 입방을 헤아릴 수 있어야 하고 감정에 주파수를 맞춰 공감대를 형성하여 호응을 얻는 리더십이며 리더는 자신뿐만 아니라 부하의 감성 및 필요를 이해하고 배려함과 동시에 공동의 비전을 제시하고 자연스럽게 조직의 구성원을 이끌 수 있는 능력이다.

또한 감성리더십은 다른 사람의 마음을 읽고 감정을 다스리는 능력에 대한 감성지수(EQ)라는 개념을 탄생시켰는데 이는 조직에서 개인이 지닌 능력들 가운데 어떤 것이 뛰어난 업무수행을 가능하게 하는지를 가려내고자 연구한 결과 탁월한 업무수행 능력을 가진 사람들의 지위가 높을수록 감성지능의 능력이 더 큰 비중을 차지하였으며 감성적인 수간호사 관리 하에 간호사들이 직무에 만족하고 조직에 몰입할 수 있다.

참고 자료

김혜옥 외, 간호리더십, 수문사(2016), p.78-80
삼성경제연구소, “감성리더십”, https://www.seri.org(2018.05.12)
김명화 외, 「수간호사의 감성리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향」, 『간호행정학회지』VOL.16, NO.3(2010), P.336-347