리더십과제

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 특성이론

2. 리더십의 행동이론
1) 배려중심 행동과 구조중심 행동
2) 과업지향과 관계지향 그리고 참여형 리더십

3. 특성이론과 행동이론을 비교 설명
1) 특성이론
2) 행동이론

4. 더 현실적인 이론 - 행동이론

5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현대 사회에서는 리더십의 이론과 관행이 매우 중요하며 경영진의 자질과 행동은 조직성과 효율성을 극대화합니다. 리더십의 이론과 관행은 조직적 일관성과 협력을 증진시키는데 중요한 요소일 뿐만 아니라 구성원들이 그들의 임무에 개입할 수 있다는 것도 중요합니다.
지도력과 관련된 전통적인 이론들은 특징적 이론과 행동 이론을 포함합니다. 리더십 행동 이론은 조직발전에 가장 효율적인 리더십의 종류로 특징지어집니다. 이것은 그들이 모든 상황에서 가장 효과적인 리더라는 것을 의미합니다.
리더들의 행동은 조직의 목표를 효과적으로 달성하고 협력을 강화하기 위해 조직 구성원들에게 더 넓은 비전을 세우는 것입니다. 이들 리더들의 행동은 다양하며 바람직한 리더를 형성하기 위해서는 이론적 순서에 대한 비교가 매우 중요합니다.
특히 현대 사회의 지도자들은 경영진의 다양성에 대해 이해하고 경영진의 원하는 특성과 행동을 인식하고 그들 기반 경영진의 현명한 역할을 인정하고 조직하는 것이 중요합니다.
본론에서는 리더십의 특성이론과 행동이론 기반의 행동 이론을 작성하여 각 이론의 강점과 약점을 비교하고 급변하는 현대 사회에 적합한 이론들을 설명할 것입니다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 특성이론
리더십 특성 이론은 리더십에 대한 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 전통적인 리더십 이론입니다. 그건 리더의 탄생이지 리더를 만드는 게 아닙니다. 이 이론은 1930년대 후반1940년대 이전에 개발된 것으로 지도자의 자질에 중점을 둔 이론적 접근은 지도자의 자질이 없는 지도자의 자질보다 효과적임을 암시했습니다.
자질과 자질을 갖춘 사람만이 지도자가 될 수 있다고 생각했기 때문에 이런 특성을 파악할 수 있으면 많은 연구자들이 확인했듯이 지도자 선발과 양성에 큰 도움이 될 것으로 추정했습니다.

참고 자료

윤대혁, 인간관계론, 삼영사, 2004.
김성국, 조직과 인간행동, 명경사, 2001.
민경호, 조직행동론, 무역경영사, 2005.
백기복, 이슈리더십, 창민사, 2000.
위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14.