알리바바 경영전략 사례분석과 SWOT분석과 성공비결분석

소개글

알리바바 SWOT분석과 성공비결분석 및 알리바바 경영전략 사례분석과 알리바바 향후과제와 방향제시 레포트 입니다.

본 레포트에서는 알리바바의 기업전략 사례분석을 기반으로 알리바바의 향후전략방향에 대한 답변을 제시해 보았습니다.

목차

1. 알리바바 소개

2. 알리바바 성공비결 분석

3. 알리바바 기업환경분석
(1) 기존경쟁자와의 경쟁
(2) 신규진입자의 위협
(3) 대체재의 위협
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력

4. 알리바바 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 알리바바의 경영전략 사례연구
(1) 경영혁신전략
(2) 수직계열화 전략
(3) 사업다각화 전략
(4) 유통물류전략
(5) 윤리경영 전략

6. 알리바바 향후과제와 방향제시

본문내용

1. 알리바바 소개

알리바바는 창업자 마윈이 1999년 창립한 B2B 온라인 쇼핑몰로써 알리바바라는 기업명은 인터넷을 우리가 생각하는 모든 것을 가진 무한한 보물 상자와 같다고 생각한 마윈이 손에 넣은 도적들의 보물을 자신이 갖지 않고 가난한 사람들에게 나눠주는 알리바바와 같은 행동을 추구하고자 짓게되었다.
알리바바는 중국의 중소기업이 만든 제품을 전 세계 기업들이 구매할 수 있도록 중개해 주는 서비스를 제공하고 있다.

2. 알리바바 성공비결 분석

독일 “차이퉁”은 알리바바 성공비결을 중국인들의 마음을 잘 공략한 데서 찾는다. 이베이가 판매액 일부를 수수료로 떼가는 반면 타오바오는 수수료가 없다. 매출은 온라인 광고와 기업고객의 누리집 디자인, 검색순위에 상위로 올리는 대가로 받는 돈 등으로 올린다. 또 ‘알리페이’라는 이름의 독특한 결제 시스템을 개발한 것도 주효했다. 소비자가 타오바오에서 물건을 사면 이체한 금액은 판매자에게 가지 않고 알리페이에 예치된다. 배송이 완료된 뒤에야 알리페이에서 판매자에게 돈이 건네진다. 온라인 쇼핑에서 사기를 당하지 않을까 걱정하는 중국인들의 의구심을 해소해준 것이다. 알리페이는 알리파이낸스로 발전했고, 공과금 결제에 이어 디지털 신용카드로 사업을 확장하고 있다. 국영은행을 거의 사용하지 않는 대다수의 중국인들에게 금융서비스를 제공하는 것을 목표로 하는 것으로 분석된다

3. 알리바바 기업환경분석

(1) 기존경쟁자와의 경쟁경쟁자의 수는 많다. 하지만 플랫폼 사업에서는 선점효과가 강하게 나타난다. 고객들이 거래할 상품을 등록하고 그 상품의 수가 많아야 가격비교가 원활하기 때문이다. 알리바바 그룹은 중국 전자상거래 시장을 이미 선점하였기에 상당히 유리한 위치에 있다, 알리바바 그룹이 한국 시장에 진출 하려면 한국 시장에서 선점을 하고 있는 전자상거래 기업인 옥션, 지마켓, 11번가, 인터파크 등과 새로운 경쟁의 장을 펼쳐야 할 것이다.

참고 자료

없음